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更新時間：2025.04.26
GS-891、GS-892型工業(yè)柜用鎖手柄壓鑄模設(shè)計

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通過壓鑄工藝的分析和研究,提出了利用鎖手柄的外形大致相同的特點(diǎn),在模具設(shè)計中利用部分型芯和模具結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,給出了既能解決資金緊、交貨時間短的問題,又是切實可行的模具設(shè)計方案。實現(xiàn)了用1副模具生產(chǎn)出2種型號分別帶鎖芯和不帶鎖芯4種產(chǎn)品,通過實際生產(chǎn)的檢驗,該方案是可行的。

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安全文明生產(chǎn)暫行規(guī)定： 16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。 打掃不干凈，每次對車間罰款 20元，對清潔工罰款 5元。 17.操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī)，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停 止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款 2元。 18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗， 鎖信車間大門， 關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款 50元。 1. 班組長、主管、廠長對生產(chǎn)進(jìn)度缺乏具體的實施計劃， “盡量抓緊”“差不多”“我也沒有 辦法”常常掛在嘴邊作為任務(wù)完不成的理由。 2. 品質(zhì)意識差，每次等問題出現(xiàn)去補(bǔ)救，而不是事前控制，他們每天在忙于“救火”工 作。 3. 管理者為了管人而管，自己言行不一，沒有真正做到用正確的方法去做正確的事。 4. 關(guān)鍵時刻管理者缺乏主動性及現(xiàn)場統(tǒng)籌、組織指揮能力，每次出貨總是忙、亂、差、 錯。 5. 出了問題不是先解決為主，而是扯

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