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8.3工期承諾及保證措施 為確保本工程按期優(yōu)質(zhì)完工, 將以建設(shè)單位的工期要求和項目計劃的工期目標(biāo)作為整個 項目施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié), 針對本工程的特點和目前的施工技術(shù)水平和機械配置能 力, 對本工程實行長計劃短安排,現(xiàn)場各專業(yè)工種施工人員在工序上必須密切配合,環(huán)環(huán)緊 扣,齊心協(xié)力保證本工程按照制定的工期目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、 高效完成本工程的全部施工任務(wù)。 特采 取以下工期保障措施。 8.3.1 組織管理措施 1、建立由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、工長、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長及資料員組成 的工期實施小組,層層定量、定時、 定位下達計劃任務(wù), 及時調(diào)整和補充工期管理的應(yīng)急措 施,確保階段進度計劃落實和實施。 2、強化項目管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負責(zé)制,以決策、指導(dǎo)、監(jiān)督、指 揮協(xié)調(diào)為中心,建立現(xiàn)場質(zhì)檢、安檢小組,統(tǒng)一檢查、全權(quán)負責(zé),加強現(xiàn)場管理,杜絕質(zhì)量 事故的發(fā)生,保證工程連續(xù)有序施工。
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, . ;. . 工期承諾及保證措施 第一節(jié) 工期承諾 本工程總工期為 120日歷天。每節(jié)點工期及總工期每延長一天, 將扣逾期完工違約金 5000元一天,全部逾期完工違約金的總限額為 不超過簽約合同價的 10%,我公司支付逾期竣工違約金,不免除我公 司完成工程及修補缺陷的義務(wù)。提前完工,不進行任何獎勵。我公司 在接到開工后 14天內(nèi),如未能按投標(biāo)文件及合同條款中承諾的人員、 施工設(shè)備按時、如數(shù)進入工地,致使本標(biāo)段工程的進度造成嚴(yán)重影響, 造成一切損失由我公司承擔(dān)。 第二節(jié) 工期保證措施 工期影響因素總的分為企業(yè)內(nèi)部和外部 2.1、企業(yè)內(nèi)部:主要在于工程管理,即目標(biāo)是否準(zhǔn)確,責(zé)任是 否分別;施工準(zhǔn)備情況,進度是否能控制,現(xiàn)場管理是否有效,人員 調(diào)度工作,物資供應(yīng)工作是否及時,機具配備是否充足等;工程管理 主要在于企業(yè)內(nèi)部的施工管理人員的素質(zhì): 如責(zé)任心方面,工長對工 時利用的效率,勞動技