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更新時(shí)間：2025.04.26
應(yīng)急預(yù)案流程圖(修改)

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突發(fā)事件車輛應(yīng)急預(yù)案 一、應(yīng)急小組人員 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員：四隊(duì)成員 后勤組長(zhǎng) : 第一搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)： 二、應(yīng)急流程 三、 1. 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員及小組職責(zé) ⑴隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)： 發(fā)布或解除啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，指揮應(yīng)急 救援。 ⑵副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)： 協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作， 隊(duì)值班員接到任務(wù) 應(yīng)急啟動(dòng) 應(yīng)急增援 應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急恢復(fù) 現(xiàn)場(chǎng)搶救 醫(yī)療救護(hù) 有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng) 指揮人員到位 通知值班隊(duì)干部 第一搶險(xiǎn)隊(duì)到位 總結(jié)評(píng)審 信息收集聯(lián)絡(luò)、 上報(bào) 現(xiàn)場(chǎng)清理 事故調(diào)查 善后處理 解除警戒 協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組及成員的具體行動(dòng)，并實(shí)施決策。 ⑶通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé) ①確保與總隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)、 集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心以及外部 聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； ②保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)； ③負(fù)責(zé)組織對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的拍照、攝像工作；負(fù)責(zé)對(duì)新聞媒體 的信息發(fā)布和報(bào)道；事故擴(kuò)大應(yīng)急后，負(fù)責(zé)向周邊居民、社區(qū)的 對(duì)外信

緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程

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緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程 范文一： 電梯運(yùn)行導(dǎo)致意外情況的應(yīng)急預(yù)案 （一）預(yù)防措施 1、設(shè)立電梯安全管理員，加強(qiáng)巡視，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行的隱患。 2、設(shè)備科派人定期對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 3．加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)診人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)安全意識(shí)。 4、禁止高危人群（小孩、高齡老人、孕婦、行動(dòng)不便者）乘坐扶梯， 指引乘坐直梯。 5、設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)，提示乘坐扶梯需要注意的事項(xiàng)。 6．門診樓全體工作人員要熟悉緊急情況下停止扶梯運(yùn)行的開關(guān)。 （二）應(yīng)急處理 1、一旦發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行中導(dǎo)致意外情況發(fā)生（摔倒、夾手等） ，導(dǎo)診人 員及門診樓工作人員應(yīng)立即關(guān)停扶梯， 同時(shí)按意外情況處理流程進(jìn)行 處置。 2、醫(yī)護(hù)人員無(wú)法處理的意外情況，立即通知醫(yī)院設(shè)備科、保衛(wèi)科及 向 110、119報(bào)警。 3、立即通知門診辦公室，門診辦公室派人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理。 4、預(yù)期會(huì)出現(xiàn)較嚴(yán)重后果，門診辦公室上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。 5、做好患者

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