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[湖北]深港新城項目工業(yè)化建筑實施交流材料PPT(59頁)——[湖北]深港新城項目工業(yè)化建筑實施交流材料PPT(59頁)第一章:總體實施思路第二章:標準化設計第三章:工業(yè)化生產(chǎn)第四章:裝配化施工第五章:一體化裝修第六章:信息化管理第七章:成本對比情況第八章...
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扎實推進群安工作 ** 公司按照集團公司關于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的要求,立足四個到位(即隊伍覆 蓋到位、素質提升到位、責任落實到位、活動效果到位) ,堅持五個納入(即納入安全管理體 系、納入集體合同、納入安全檢查的重要內容、納入項目經(jīng)理和項目班子年度安全生產(chǎn)考核 指標、納入安全文明標準工地評比條件) ,通過健全領導機構、 完善制度機制、 加強隊伍建設 等多項措施,扎實推進生產(chǎn)一線群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,牢牢構筑施工生產(chǎn)第一道強有力的 安全防線,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控發(fā)揮了積極的促進作 用。 一、堅持齊抓共管,確保隊伍覆蓋到位 加強組織領導。公司成立了由總經(jīng)理、黨委書記任組長,工會主席任副組長并負責具體 實施,相關部門組成的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作領導小組。公司各單位均成立了群眾安全生產(chǎn) 監(jiān)督工作領導機構,為在全公司范圍內深入推進群眾安全監(jiān)督活動奠定了基礎;同時,
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