造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.14
古建工程標(biāo)書

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">242KB

頁數(shù)： 38頁

第一章 編制總說明 一、 編制說明 作為本工程的施工方， 我公司通過認(rèn)真研究和分析施工圖紙， 廣泛 聽取有關(guān)古建專家的意見和建議，獨(dú)立編制了 XXXXXXXXXXXX工程的施 工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)涵蓋了施工圖中本工程所包括的施工范圍 內(nèi)的全部工程內(nèi)容 --- 土建、安裝及配套工程，并且著重從工程承包商 的角度，闡述了我公司對(duì) XXXXXXXXXXXX工程的工程質(zhì)量、工期、安全、 文明施工，服務(wù)協(xié)調(diào)，特別是關(guān)于質(zhì)量、工期等工作進(jìn)行統(tǒng)一管理的設(shè) 想，以期高質(zhì)量、高效率的全面履行我公司作為承包商的職責(zé)。 為在將來的施工過程中，使本施工組織設(shè)計(jì)能切實(shí)指導(dǎo)施工，為樹 精品工程服務(wù)，編制之前，我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳盡的踏勘，組織 相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、浙江省及杭州市的相關(guān)法律、法規(guī)，充分了解本地 區(qū)的地方建筑特點(diǎn)、市場(chǎng)行情，熟悉工程圖紙，研讀招標(biāo)文件，掌握了 我公司所施工的范圍 、區(qū)域和管理 職責(zé)

BT工程項(xiàng)目、代建工程項(xiàng)目工作總結(jié)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">21KB

頁數(shù)： 14頁

代 建 工 作 總 結(jié) XXX公路改建工程是 XXX第一個(gè)采用代建制進(jìn)行項(xiàng)目管理的公路 工程。 XXXX公司非常榮幸的接受交通廳的委托對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施代建管 理。代建工作從 08年 月開始，在 XXXX的大力支持下，經(jīng)各參建單 位的共同努力，本項(xiàng)目的建設(shè)在 10年 8 月底全部完工，實(shí)現(xiàn)了代建 合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全等各項(xiàng)項(xiàng)目管理目標(biāo)?，F(xiàn)將 項(xiàng)目管理工作總結(jié)如下： 一、 代建制的概念 目前 ,政府投資非經(jīng)營性項(xiàng)目和公益性建設(shè)項(xiàng)目，通常采用政府 或投資方直接負(fù)責(zé)， 由最終使用管理單位自建的管理方式。 工程項(xiàng)目 的管理機(jī)構(gòu)常由非專業(yè)機(jī)構(gòu)和非專業(yè)人員、 甚至由抽調(diào)人員組成臨時(shí) 機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，技術(shù)力量薄弱，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目責(zé)任主體虛位， 投資與建設(shè)、建設(shè)與管理混為一體，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，容易導(dǎo)致 決策失誤或監(jiān)督失效、失靈 ,不但不利于保證工程質(zhì)量和工期，而且 項(xiàng)目單位超投資、超規(guī)模、

精華知識(shí)

古建工程項(xiàng)目

最新知識(shí)

古建工程項(xiàng)目
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

古建工程項(xiàng)目
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
古建工程項(xiàng)目相關(guān)專題

分類檢索：