造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.04
工程造價(jià)咨詢企業(yè)內(nèi)部控制

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______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改 - 內(nèi)部控制 **** 有限公司 管 理 制 度 目 錄 一、管理大綱 二、員工守則 三、工程造價(jià)咨詢質(zhì)量管理制度 四、財(cái)管管理制度 五、檔案管理制度 六、人事管理制度 七、目標(biāo)制度 八、保密制度 九、公司證照、印鑒管理制度 ______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改 - 一 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟(jì)效益，根

造價(jià)咨詢企業(yè)自查報(bào)告

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造價(jià)咨詢企業(yè)自查報(bào)告 一 .執(zhí)業(yè)人員責(zé)任制落實(shí)情況 為了明確責(zé)任， 成立了以公司經(jīng)理為組長， 分管副經(jīng)理為副 組長，以造價(jià)咨詢公司經(jīng)理和主任為成員的自查小組。 在自查工 作中樹立“以人為本，質(zhì)量第一”的理念，對執(zhí)業(yè)人員提出了嚴(yán) 格的要求。 各執(zhí)業(yè)人員在本次的自查中均嚴(yán)格要求， 落實(shí)了各項(xiàng) 責(zé)任制度， 并對各有關(guān)人員責(zé)任制度進(jìn)行了層層分解， 嚴(yán)格落實(shí) 責(zé)任主體，真正做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，各司其職，確保了本 次自查工作促進(jìn)各執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)的提升。 二 .檢查情況 1、各執(zhí)業(yè)人員責(zé)任的落實(shí)情況； 2、辦公場所標(biāo)牌的懸掛情況； 3、工程資料是否規(guī)范齊全，問題整改落實(shí)及消案情況； 4、各級執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。 這次主要檢查了王口彌河閘管所項(xiàng)目、 羊口文化小區(qū)項(xiàng)目、 北洛 彌景苑等工程項(xiàng)目的結(jié)算、割算資料。檢查表明，各執(zhí)業(yè)人員的 的工程資料管理意識有了很大提高， 執(zhí)業(yè)能力有所加強(qiáng)， 能夠認(rèn) 真落實(shí)好

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