造價通
更新時間：2025.05.17
2015年標桿房地產企業(yè)項目管理成本控制成本測算預決算工程造價制度細則全套表格

格式：pdf

大小：318KB

頁數： 29頁

成 本 管 理 第一章 項目成本計劃的規(guī)定 1 工程項目成本計劃制定的依據： 1.1 項目施工圖預算、項目的施工預算、人機料分析表； 1.2 項目施工組織設計、技術措施、施工方案、施工工期網絡計劃； 1.3 項目承包協(xié)議； 1.4 項目生產管理人員配備計劃； 1.5 項目所在地或物資、設備、勞務來源地市場信息； 1.6 本處歷史成本計劃制定、執(zhí)行情況。 2 工程項目成本計劃的編制程序： 2.1 經過對項目的測算，向項目部下達項目成本初定的成本降低率。 2.2 項目部依據下達的成本降低率，制定具體的項目成本計劃，并上報處上。 2.3 由預算合同部對項目部編制的成本計劃進行審核、調整，最后確定成本降低率和 具體的成本計劃，傳達給項目部并提出成本降低措施建議。 2.4 項目部依據局傳達的成本計劃和保證措施建議以及項目的具體情況，制定項目部 本身的目標成本以及具體的成本降低措施和方案。 3 工程項

2015年標桿房地產企業(yè)項目管理成本控制成本測算預決算工程造價制度細則全套表格

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">318KB

頁數： 29頁

成 本 管 理 第一章 項目成本計劃的規(guī)定 1 工程項目成本計劃制定的依據： 1.1 項目施工圖預算、項目的施工預算、人機料分析表； 1.2 項目施工組織設計、技術措施、施工方案、施工工期網絡計劃； 1.3 項目承包協(xié)議； 1.4 項目生產管理人員配備計劃； 1.5 項目所在地或物資、設備、勞務來源地市場信息； 1.6 本處歷史成本計劃制定、執(zhí)行情況。 2 工程項目成本計劃的編制程序： 2.1 經過對項目的測算，向項目部下達項目成本初定的成本降低率。 2.2 項目部依據下達的成本降低率，制定具體的項目成本計劃，并上報處上。 2.3 由預算合同部對項目部編制的成本計劃進行審核、調整，最后確定成本降低率和 具體的成本計劃，傳達給項目部并提出成本降低措施建議。 2.4 項目部依據局傳達的成本計劃和保證措施建議以及項目的具體情況，制定項目部 本身的目標成本以及具體的成本降低措施和方案。 3 工程項

最新知識

工程造價制度
點擊加載更多>>

相關問答

工程造價制度
點擊加載更多>>
專題概述
工程造價制度相關專題

分類檢索：