造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.17
項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)實(shí)際操作指導(dǎo)規(guī)章制度-

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+\ 《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》 一 、總則 二、一般原則和程序 三、操作人員配置 四、準(zhǔn)備階段 五、實(shí)施階段 六、終結(jié)階段 附則：術(shù)語(yǔ)解釋 有關(guān)表格參考格式 一、總則 1.1 目的 為了提高工程造價(jià)咨詢單位（下稱 "咨詢單位 "）的業(yè)務(wù)管理水平，規(guī)范工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)（下稱 " 咨詢業(yè)務(wù) "）操作程序，明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé)，保證咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果，特制定本操作指導(dǎo) 規(guī)程。 1.2 咨詢業(yè)務(wù)范圍 咨詢業(yè)務(wù)是指咨詢單位向委托人提供的專業(yè)咨詢服務(wù)，主要包括建設(shè)項(xiàng)目投資策劃、編制項(xiàng)目建 議書與可行性研究報(bào)告、 建設(shè)項(xiàng)目投資估算及建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)； 編制或?qū)徍斯こ谈潘恪?預(yù)算、竣工結(jié)（決） 算、項(xiàng)目后評(píng)估；項(xiàng)工程中招投標(biāo)策劃，編制或?qū)徍斯こ陶袠?biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工合同；建 設(shè)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)的確定、控制及合同管理（含工程索賠的管理）、工程造價(jià)的鑒證、工程造價(jià)的信 息咨詢

電梯操作人員實(shí)際操作考核記錄表

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電梯維修與操作人員實(shí)際操作考核記錄表 單位： 姓名： 主考人： 監(jiān)考人： 年 月 日 序號(hào) 考試內(nèi)容 應(yīng)得分 實(shí)際考核情況 實(shí)得分 備注 1 簡(jiǎn)述你所操作的電梯的主要參數(shù)、電梯型號(hào)、結(jié)構(gòu) 8 2 簡(jiǎn)述你所操作的電梯安全操作的方法及順序 10 3 電梯安裝維修常用工具、常用量具的使用、電氣測(cè)量?jī)x器儀表有哪 些？ 10 4 電梯安裝前的準(zhǔn)備工作 6 5 電梯檢修的安全操作注意事項(xiàng) 10 6 電梯不安全狀態(tài)下的及注意事項(xiàng)。 10 7 電梯出現(xiàn)不正常現(xiàn)象時(shí)應(yīng)采取的措施 10 8 運(yùn)行中可能出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和預(yù)防措施，緊急情況的處理及報(bào)告程序 20 9 一般交流乘客或客 / 貨電梯的運(yùn)行工藝過程 6 10 電梯崗位責(zé)任及安全操作規(guī)程的熟悉程度 10 考核人員評(píng)價(jià)意見 累計(jì)得分 設(shè)備使用單位意見 （使用單位章） 年 月 日 壓力容器操作人員實(shí)際操作考核記錄表 單位： 姓名： 壓力容器

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