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更新時間：2025.04.26
強化工程項目內(nèi)部控制評價的作用和意義

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工程項目是指企業(yè)自行或委托其他單位進行的建造、安裝工程。工程項目具有資金量大,建設周期長,管理復雜,投資風險等特點。工程項目作為企業(yè)經(jīng)濟運行中的重大事項之一,始終是企業(yè)內(nèi)部控制體系中的重要內(nèi)容。

建設工程項目內(nèi)部控制問題研究

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中國建設工程項目仍存在著投資行為不規(guī)范、經(jīng)濟效益差、違法違紀現(xiàn)象較多等問題,造成這些問題的根本原因就是內(nèi)部控制制度的不完善,內(nèi)部控制管理手段相對滯后。面對變幻莫測的市場,企業(yè)必須改變經(jīng)營觀念,以市場為導向,加強企業(yè)內(nèi)部控制,努力提高經(jīng)濟效益。在分析建設工程項目內(nèi)部會計控制現(xiàn)狀的基礎上,進一步指出完善內(nèi)部會計控制的對策。

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