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更新時間：2025.04.26
工程項目進度質(zhì)量安全等檢查報告

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工程項目 安全 /進度 /質(zhì)量 /資料 檢查報告 工程名稱： 匯福名苑項目 編號： 001 2014年 7月 25日，公司施工管理部針對匯福名苑項目進行巡查。安全、進 度、質(zhì)量等情況如下： 一、安全： 1、機械設(shè)備、臨時用電方面 ①塔吊未經(jīng)上海市機械檢測中心檢測，無法填寫設(shè)備使用登記； ②現(xiàn)場臨時用電必須做到三級配電和二級漏電保護； ③東大門口一臺圓盤機未配備隨機開關(guān)箱； ④二只干粉砂漿桶隨機開關(guān)箱接地線太細； ⑤標養(yǎng)室電箱內(nèi)設(shè)施設(shè)置不符合要求； ⑥鋼筋棚內(nèi)電線未采取架空措施； ⑦施工現(xiàn)場電源線布置較亂； 2、文明施工方面 ①合理堆放各類材料，標識牌設(shè)置不齊； ②加大對職工宿舍的安全防火檢查力度； ③現(xiàn)場動火未配備滅火器及監(jiān)護人員； ④西大門口未配備沖洗水槍； ⑤現(xiàn)場個別人員不佩戴安全帽； ⑥杜絕帶小孩進入施工現(xiàn)場； ⑦食堂菜留樣標示記錄不正確，未寫菜留樣時間，留樣時間必須 48小時；

淺談工程項目進度控制

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對工程項目進度進行有效的控制，使其順利達到預(yù)定目標，是工程項目管理的中心任務(wù)之一。因此，編制合理的進工程項目進度計劃，是保證工程按期或提前發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益的決定性因素。本文就如何加強對工程項目進度控制管理提出一些看法。

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