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施工項目成本管控水平不僅直接決定著施工項目的經(jīng)濟效益,而且最終影響到企業(yè)經(jīng)濟效益最大化目標的實現(xiàn),在市場競爭日益激烈的情況下,施工企業(yè)要保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就必須完善成本管控制度、提高成本核算水平。本文從分析施工項目成本超支的原因入手,通過對前期成本策劃的分析,提出了加強成本控制的思路和措施。