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更新時(shí)間：2025.03.30
方案設(shè)計(jì)是什么意思

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怎樣設(shè)計(jì)研究方案 一般而言， 科學(xué)研究可分為準(zhǔn)備、 驗(yàn)證、總結(jié)三個(gè)階段。 每個(gè)階段都有相應(yīng)的研究方法， 制定研究方案是準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要任務(wù)，而如何設(shè)計(jì)研究方案則是這一階段所要使用的一 種方法。研究方案設(shè)計(jì)是科研方法之一。 一、什么是研究方案設(shè)計(jì) 研究方案設(shè)計(jì)就是指課題研究行動(dòng)的設(shè)計(jì)，是行動(dòng)之前預(yù)先擬定的具體內(nèi)容和步驟，它 是研究工作的全盤計(jì)劃和方略，研究方案設(shè)計(jì)是研究前期準(zhǔn)備階段的重要內(nèi)容。有經(jīng)驗(yàn)的研 究者都用較多的時(shí)間做這項(xiàng)工作，并把研究方案作為研究成果的內(nèi)容之一。 研究方案設(shè)計(jì)方法論，就是回答一項(xiàng)課題要不要做研究計(jì)劃，做什么樣的計(jì)劃，怎么做 計(jì)劃等等。 研究方案回答研究什么和怎么進(jìn)行研究。一般包括研究目的、研究問題、研究重點(diǎn)、研 究方法、研究分工、研究步驟、研究周期及其階段研究任務(wù)、研究成本核算以及預(yù)期研究成 果等方面的內(nèi)容。 二、設(shè)計(jì)“研究方案”的目的 使研究者對(duì)研究過程有一個(gè)清晰

KPI指標(biāo)是什么

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KPI 指標(biāo)是什么 KPI（Key Performance Indication ）即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)， 是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、 取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)， 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績(jī)考評(píng)方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任， 并 以此為基礎(chǔ)， 明確部門人員的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)， 使業(yè)績(jī)考評(píng)建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實(shí)可行的 KPI 指標(biāo)體系是做好績(jī)效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個(gè)重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個(gè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程中，在在著 "20/80" 的規(guī)律，即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價(jià)值；而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用，即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此，必

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