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更新時間:2025.05.10
工程進度管理流程圖

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工程進度管理流程圖——工程進度管理流程圖,可供參考。   ……   1頁,編制于2010年。

工程進度控制流程圖

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- -- 工程進度控制流程圖 施工承包合同工期 編制施工進度計劃 制定相應(yīng)的勞動力、機械、材料使用計劃 承建商 制訂施工進度綜合控制計劃 業(yè)主、監(jiān)理工程師審查討論 監(jiān)理工程師 編制相應(yīng)的年、季、月度計劃 承建商 檢查施工人員材料供應(yīng)、設(shè)備情 況 檢查實際進度執(zhí)行情 況 偏離計 每月、季度調(diào)整一 次計劃 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 劃 監(jiān)理工程師 定期(每月、每周)進行進度分 析, 編寫進度報告提交業(yè)主 監(jiān)理工程師 編制進度監(jiān)理總結(jié),進度控制工作結(jié)束 竣工驗收 監(jiān)理工程師 頒發(fā)竣工證書 監(jiān)督工程返修 合同保修期滿

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