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更新時(shí)間：2025.04.27
工程部績(jī)效考核

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1 工程運(yùn)營(yíng)部技術(shù)人員任務(wù)定額實(shí)施辦法 （暫 行） 吉林旺豪安全防范服務(wù)有限公司 2010 年 12月 26 日 2 目 錄 第一章 總則 .......................................................................................................................... 3 第二章 工作安排 .................................................................................................................. 3 第三章 人員安排 ....................................................................

工程部績(jī)效考核表ok

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Smart Stay Everyday 舒雅于心 商旅相隨 工程部員工考核表 崗位名稱： 姓名： 考核人簽名： 考核日期： 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值 得分 評(píng) 定 標(biāo) 準(zhǔn) 備 注 業(yè) 務(wù) 量 考 核 40 分 月度出 工 率 10 由工程部調(diào)度員每周累計(jì)派工單，每月計(jì)算出維修時(shí)間， 算出月度出工率，根據(jù)月度出工率得出相應(yīng)分值。 勞動(dòng)效率 10 由報(bào)修部門審核該維修工作所用的時(shí)間， 確認(rèn)后簽字， 做 為該次維修的時(shí)間， 工程部根據(jù)時(shí)間確認(rèn)該員工的勞動(dòng)效 率。 勞動(dòng)強(qiáng)度 10 由維修記錄、計(jì)劃維修記錄表、反修單評(píng)定。 成本控制 10 維修所用的配件應(yīng)物盡其用，節(jié)約為本。 行 為 規(guī) 范 考 核 40 分 出勤率 10 每月無(wú)遲到早退及缺勤現(xiàn)象。 10 分 每月遲到早退或缺勤在一次以內(nèi)。 8分 每月遲到早退或缺勤在 2次或以上。 1~4 分 勞動(dòng)紀(jì)律 10 月無(wú)違紀(jì)記錄，無(wú)過(guò)失單。 10 分

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