造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.05
裝飾工程單據(jù)

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藝華裝飾工程單據(jù) 1、材料驗(yàn)收單 2、隱蔽工程驗(yàn)收單 3、裝飾工程變更單 4、中期驗(yàn)收單 5、工程增減項(xiàng)單 6、工期順延單 7、分階段驗(yàn)收單 8、竣工驗(yàn)收單 年 月 日 藝華裝飾工程材料驗(yàn)收記錄 客戶姓名 工程地點(diǎn) 驗(yàn)收時(shí)間 材料內(nèi)容： 驗(yàn)收情況： 備注： 甲方簽字 乙方簽字 藝華裝飾有限公司 藝華裝飾隱蔽工程驗(yàn)收記錄 客戶姓名 隱檢部位 驗(yàn)收時(shí)間 隱檢內(nèi)容： 驗(yàn)收意見(jiàn)： 備注： 甲方簽字 乙方簽字 日期 年 月 日 藝華裝飾有限公司 藝華裝飾工程變更記錄 客戶姓名 工程地點(diǎn) 變更時(shí)間 變更原因： 變更內(nèi)容： 甲方簽字 乙方簽字 簽字日期 年 月 日 藝華裝飾有限公司 藝華裝飾中期驗(yàn)收單 客戶姓名 工程地點(diǎn) 驗(yàn)收時(shí)間 木工驗(yàn)收： 水路驗(yàn)收： 電路驗(yàn)收： 驗(yàn)收意見(jiàn)： 備注： 甲方簽字 乙方簽字 簽字日期 年 月 日 藝華裝飾有限公司 藝華裝飾工程增減項(xiàng)單 工地名稱： 增減項(xiàng)內(nèi)容 數(shù)量 單價(jià)

采購(gòu)單據(jù)1管理流程

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采購(gòu)單據(jù)管理流程及辦法 采購(gòu)入庫(kù)是公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的源頭，采購(gòu)入庫(kù)單據(jù)的規(guī)范管理是該環(huán)節(jié)工作完 成質(zhì)量的保證，對(duì)公司下一步工作的開(kāi)展至關(guān)重要，將直接影響到公司整體工作 完成的效果。 針對(duì)目前應(yīng)付會(huì)計(jì)核算采購(gòu)入庫(kù)單據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題，已嚴(yán)重影響到了財(cái)務(wù)部對(duì) 商品采購(gòu)入庫(kù)及供應(yīng)商往來(lái)款的核算管理，對(duì)公司整體業(yè)務(wù)的開(kāi)展造成了不良影 響，同時(shí)采購(gòu)入庫(kù)程序的煩瑣重復(fù)導(dǎo)致門市工作壓力增大，為理順當(dāng)前采購(gòu)入庫(kù) 及單據(jù)核算工作，明確各個(gè)工作崗位職責(zé)，提高工作效率，經(jīng)相關(guān)部門開(kāi)會(huì)討論 決定，現(xiàn)出臺(tái)新的采購(gòu)入庫(kù)單據(jù)管理工作流程，請(qǐng)大家按新的流程執(zhí)行，以公司 整體利益的高度來(lái)認(rèn)真對(duì)待這個(gè)問(wèn)題，嚴(yán)格按照規(guī)定中的要求執(zhí)行。流程過(guò)程如 下：采購(gòu)人員簽單→交單→審核→入庫(kù)→整單→交接→財(cái)務(wù)審核→財(cái)務(wù)備份→財(cái) 務(wù)結(jié)算 采購(gòu)簽單： 采購(gòu)員在采購(gòu)商品時(shí)，應(yīng)取得供應(yīng)商開(kāi)具的能證明我公司采購(gòu)入庫(kù)的單據(jù) （銷售單或送貨單），如對(duì)方?jīng)]有格式單

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