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更新時間：2025.05.31
淺談施工單位如何進行投標統(tǒng)籌

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投標工作是施工企業(yè)的核心工作之一,本文介紹了投標統(tǒng)籌工作內(nèi)容,就此內(nèi)容談論施工企業(yè)進行投標統(tǒng)籌的方法和投標過程中應注意的事項。

監(jiān)理單位進行監(jiān)理交底

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監(jiān)理單位進行監(jiān)理交底 1、監(jiān)理會議制度 （1）監(jiān)理例會參加單位及人員 監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師， 建設單位駐工地代表及有關人員， 施工單位項目經(jīng) 理，安全、質(zhì)量、技術負責人，分包單位負責人。 （2）監(jiān)理例會召開時間定為每周二下午 2.30點，地點：施工單位現(xiàn)場會議 室。 （3）每次監(jiān)理例會內(nèi)容：上周施工情況、下周工作安排，生產(chǎn)安全情況、 上周例會議定事項落實情況，說明未完成事項的原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。 （4）監(jiān)理例會程序： ○1監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持 ○2首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總進度計劃、月計劃、周計劃的完成情況， 安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況， 核查上周計劃完成情況， 下周計劃安排， 分析未完成的原 因，做出相應對策。施工單位其它人補充。 ○3各專業(yè)工程師（包括業(yè)主代表現(xiàn)場工程師）就各自分管工作發(fā)言。 ○4總監(jiān)或總監(jiān)代表總結。 ○5業(yè)主發(fā)表指示。 ○6由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后下發(fā)各

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