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房地產(chǎn)企業(yè)績效考核與 薪酬激勵(lì) 培訓(xùn)建議書 專注為工程企業(yè)提供精細(xì)化管理與精益運(yùn)營解決方案 專業(yè)源于專注 品質(zhì)成就價(jià)值 - 1 - 【背景分析】】 經(jīng)濟(jì)衰退危機(jī)下,市場的不確定性激增, 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越來越高, 房地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn) “粗放式 管理”轉(zhuǎn)型為 “精細(xì)化管理 ”? 多數(shù)企業(yè)績效考核都流于形式,是制度本身原因還是執(zhí)行原因? 如何將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo),讓績效考核發(fā)揮應(yīng)有的作用? 如何實(shí)現(xiàn)績效考核標(biāo)準(zhǔn)量化,實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)職責(zé)的綜合平衡? 如何進(jìn)行充分有效授權(quán),最大限度發(fā)揮員工的主動積極性? 【課程收益】】 專注為工程企業(yè)提供精細(xì)化管理與精益運(yùn)營解決方案 專業(yè)源于專注 品質(zhì)成就價(jià)值 - 2 - 能力考核設(shè)計(jì)及案例分析 態(tài)度考核設(shè)計(jì)及案例分析 模塊 3:房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵(lì)管理實(shí)務(wù) Part1.薪酬與激勵(lì)管理體系 企業(yè)運(yùn)營狀況與薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的關(guān)系 企業(yè)生命周期與薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的
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房地產(chǎn)的“潛規(guī)則” 涉及房地產(chǎn)管理的各大部門之間的恩怨由來已久,我想到哪里就講到哪里吧。下面基本 上是按照報(bào)建的先后順序來說。 1、土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)階段 土地證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證這兩個(gè)證, 加上規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù), 是進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的前提 . 但是 ,這幾樣?xùn)|西領(lǐng)取的先后順序,非常的有學(xué)問。有經(jīng)驗(yàn)的同志,一看這幾樣?xùn)|西的發(fā)出 時(shí)間,基本上就可以判斷出地塊背后的故事。 這三樣?xùn)|西涉及到國土部門和規(guī)劃部門曠日持 久的權(quán)力斗爭。目前我國法律也沒有很好的規(guī)范這個(gè)問題。 恩,簡單的說一下,土地證由國土部門頒發(fā),是土地權(quán)屬證明,載明了土地用途及使用 期限(只是載明) ;建設(shè)用地規(guī)劃許可證由規(guī)劃部門頒發(fā),是核定土地用途及用地界線的法 律依據(jù); 規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)由規(guī)劃部門頒發(fā), 是確定土地使用強(qiáng)度指標(biāo)的法律依據(jù), 如容積率啊 建筑密度啊停車位配置要求啊這些指標(biāo)都在這個(gè)批復(fù)里體現(xiàn)出來, 包括
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