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二建市政知識樹

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2011 2K310000 市政公用工程施工技術 2K311000 城鎮(zhèn)道路工程 2K311010 城鎮(zhèn)道路工程結構與材料 2K311011 城鎮(zhèn)道路分類 2K311012 瀝青路面結構組成及性能要求 1．瀝青混凝土面層的磨耗層應使用（　?。?瀝青混凝土。 2K311013 瀝青混合料的組成與材料 2K311014 水泥混凝土路面的構造 2K311015 不同形式擋土墻的結構特點 2K311020 城鎮(zhèn)道路路基施工 2K311021 城鎮(zhèn)道路路基施工技術 2K311022 城鎮(zhèn)道路路基壓實作業(yè)要求 2K311023 巖土分類與不良土質處理方法 2K311030 城鎮(zhèn)道路基層施工 2K311031 常用無機結合料穩(wěn)定基層的特性 2K311032 城鎮(zhèn)道路基層施工技術 2K311033 土工合成材料的應用 2K311040 城鎮(zhèn)道路面層施工 2K311041 瀝青混合料面層施工技術 2K311

二建市政復習要點管理

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建筑工程施工管理要點復習資料 單項 70題（ 70分）、多項 25 題（ 50 分） 總分 120分 考試時間 3 小時 項目管理 核心任務是項目的 目標控制 。建設工程項目管理內涵是：自項目開始至項目完成， 通過項目策劃和項目控制 ，以使項目的 費用目標、進度目標和質量目標 得以實現(xiàn)。 1. 費用目標對業(yè)主而言是 投資目標 。業(yè)主方 是建設工程項目生產過程的 總集成者 。業(yè)主方 的項目管理是管理的 核心。項目管理的目標包括項目的投資目標、 進度目標和質量目標。 其中投資目標指的是項目的總投資目標 2. 建設工程的全壽命周期包括項目的 決策階段、 實施階段和使用階段 。業(yè)主方的項目管理 工作涉及項目實施階段的全過程。 項目的實施階段是 從設計準備階段到保修結束。 安全 管理 是項目管理中的最重要的任務。 3. 施工總承包方的管理任務：控制施工的成本（這是施工總承包方內部的管理任務） 。施

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