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二建施工管理考試真題(題目及答案)

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2012年 6月全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 建設工程施工管理 一、單項選擇題（共 70題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個符合題意） 1．某建設工程項目采取施工總承包管理模式， R 監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務， G 施工企業(yè) 承擔主要的施工任務，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給 C 裝飾公司，則 C 裝飾公司在施工中 應接受（ ）的施工管理。 P5 A．業(yè)主 B．R 監(jiān)理公司 C．G施工企業(yè) D．施工總承包管理方 2．編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是（ ）。 P12 A．項目結構圖和項目結構編碼 B．組織結構圖和組織結構編碼 C．工作流程圖和項目結構編碼 D．工作流程圖和組織結構編碼 3．關于工作任務分工的說法，錯誤的是（ ）。 P8 A．工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系 B．組織論中的組織分工指的就是工作任務分工 C．項目各參與方有

_二建施工管理講義及重點筆記

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1000 施工管理 1010 施工方的項目管理 建設工程項目的 全壽命周期 包括項目的 決策階段（ 編制項目建議書、可研報告 ）實施階段、 使用階段。（三階段 ） 項目管理 最項本的方法論 項目目標的動態(tài)控制 時間段： （實施期 ）設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修期 實施途徑 通過項目 策劃和項目 控制 實施期主要任務 使項目的三大目標 費用（對業(yè)主是投資、對施工方是成本） 、進度、質量 得以實現(xiàn) 決策期的主要任務 確定項目的定義 項目管理的核心任務 項目的 目標控制 項目管理的類型 施工方 （施工總承包方、分包方、施工總承包管理方、建設項目總承包的施工任務 的執(zhí)行方、提供施工勞務的參與方） 建設項目總承包方 （工程總承包）設計和施工任務綜合的承包、 設計、采購和施工任務綜合的承包 項目各參與方項目管理涉及的階段、目標和任務 施工總承包方和施工總承包管理方的比較

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