造價通
更新時間：2025.04.05
2012年二建考試真題、答案__(精良)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">69KB

頁數(shù)： 23頁

2012 年二級建造師考試真題及答案 一、單項選擇題（共 70題，每題 1分。每題的備選項中，只有 1 個符合題意） 1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具 是（ ）。 A．管理職能分工表 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．工作任務(wù)分工表 D．工作流程圖 【答案】 A 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分 工。表中用拉丁字母表示管理職能。 2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ）工作 指令，服從其總體項目管理。 A．業(yè)主 B．設(shè)計方 C．施工總承包方 D．項目監(jiān)理方 【答案】 C 【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任，分包施工方承擔合

2012年二建考試題目和答案

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">93KB

頁數(shù)： 28頁

2012年二級建造師考試真題和答案。 www.fortunland.com 2012 年二級建造師考試真題及答案 一、單項選擇題（共 70題，每題 1 分。每題的備選項 中，只有 1 個符合題意） 1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。 各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所 應(yīng)承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是（ ）。 A．管理職能分工表 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．工作任務(wù)分工表 D．工作流程圖 【答案】 A 【解析】 管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、 各工作部門和 各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。 2.某工作項目施工采用施工總承包模式， 其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安 裝，則在施工中分包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項目管理。 A．業(yè)主 B．設(shè)計方 C．施工總承包方 D．項目監(jiān)理方 【答案】 C

最新知識

二建考試答案
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

二建考試答案
點擊加載更多>>
專題概述
二建考試答案相關(guān)專題

分類檢索：