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更新時間：2024.12.29
技能大師工作室管理制度

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橋梁建養(yǎng)技能大師工作室管理制度 一、會議制度 1、月度工作會議。每月中旬 15日前后，召開一次工作室專題研 討會，對工作目標(biāo)進行分解，對工作進展情況、難題進行破解，糾偏 補差。 2、季度總結(jié)和計劃會議。每季度月初 5 號前召開一次總結(jié)和計 劃會議，總結(jié)上季度工作室各項工作開展情況、科研項目進展情況， 分享成功的經(jīng)驗、 探討存在的問題； 對工作室下一季度的工作進行規(guī) 劃，確定工作室成員的階段性工作目標(biāo)、科研課題和專題講座內(nèi)容。 二、工作制度 1、工作室領(lǐng)銜者與工作室每個成員簽訂《技能大師工作室成員 協(xié)議書》，在完成工作室研究項目和工人專業(yè)化成長方面制定周期發(fā) 展目標(biāo)，確定雙方職責(zé)、權(quán)利和評價辦法。 2、工作室領(lǐng)銜者為工作室成員制定具體進步計劃，安排培訓(xùn)過 程。 3、工作室成員必須參加工作室布置的帶教培訓(xùn)工作，完成工作 室的研究任務(wù)，并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn)，努力實現(xiàn)培養(yǎng)計劃確定的目標(biāo)。 4、工作室

工作室規(guī)章制度

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篇一：工作室規(guī)章制度 工作室規(guī)章制度 為了規(guī)范工作室所有工作人員能積極工作，全面、有效進行業(yè)務(wù)拓展，不斷提升個人業(yè)務(wù)知 識及綜合能力素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度： 一、 值班制度（值日表續(xù)后） 實行簽到值班制度，既按照值日排序表，當(dāng)日值班人員應(yīng)按時到工作室并簽到，對當(dāng)日值日 情況進行全面、完整的簽記，并有效進行邀約，值日人員如有特殊情況（不能值日） ，應(yīng)提前 一日知會工作室負(fù)責(zé)人，并自己安排好替班人員。 二、 清潔衛(wèi)生制度 清潔衛(wèi)生由當(dāng)日值日人員負(fù)責(zé)，包括辦公桌椅、物品展示柜、門窗、沙發(fā)等的擺放及清潔。 三、 學(xué)習(xí)制度 按每周二、四、六，三日為工作室所有工作人員集中學(xué)習(xí)時間，集中學(xué)習(xí)由負(fù)責(zé)人召集由值 班人員主持，學(xué)習(xí)時間為每晚 7 點到 9 點半，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：最新聯(lián)眾商務(wù)模式（公司制度） 、 六大密碼、八大心態(tài)、九大優(yōu)勢、產(chǎn)品知識等。 課程安排由主持人結(jié)合網(wǎng)絡(luò)會議作全面規(guī)劃，成員課前做好課前提

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