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在建筑行業(yè)市場激烈的競爭中,不乏存在許多影響其發(fā)展的因素,在工程建設(shè)的過程中,建筑材料管理能夠有效地控制建筑成本,還能夠提升其質(zhì)量水平,眾所周知,每一項(xiàng)建筑工程都離不開建筑材料,所以,建筑材料管理水平直接影響著整個(gè)建設(shè)工程。本文從土建施工現(xiàn)場材料管理的現(xiàn)存問題入手,對土建施工現(xiàn)場的材料管理方法進(jìn)行探討,并提出建設(shè)性建議。
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基建管理主要內(nèi)容之一就是建筑材料,建筑材料質(zhì)量優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量和好壞,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,建筑業(yè)已經(jīng)成為市場管理的內(nèi)容之一,大多數(shù)工程實(shí)行公開招標(biāo),單位承包的基本運(yùn)行模式,在一定程度上保證了建筑材料的規(guī)范管理。但是,受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,市場上依然存在著許多尤為建筑行業(yè)管理規(guī)范的行為,就建筑材料而言,主要是材料質(zhì)量不過關(guān),種類不健全等,增加了建筑材料管理的難度。面對激烈的市場竟?fàn)?如何管理建筑企業(yè)在施工過程中的建筑材料是關(guān)系建筑工程質(zhì)量以及施工企業(yè)成本的重要內(nèi)容。