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共享知識 分享快樂 AAAAAAAA 施工現(xiàn)場工程手冊 目錄 一、前言 二、手冊的說明及使用 三、工程部門崗位設(shè)置設(shè)置說明 2008年8月制定 備注:詳細內(nèi)容見后續(xù) --- 分公司部門崗位職責(zé)說明 本手冊只做公司參考使用 一、前言 本手冊主要介紹了業(yè)之峰公司的行政工作方面的統(tǒng)籌管理。 盡可 能為特許經(jīng)營總部以及加盟商提供較為全面的參考以及理論上的依 據(jù)。不包含可能被忽視的差異與不足, 在今后實際運作過程中須不斷 進行修改,以完善其中的內(nèi)容。 未經(jīng)特許經(jīng)營總部授權(quán)不得已任何方 式改編、傳遞、轉(zhuǎn)錄本手冊。 二、手冊的說明及使用 1、為了取得更高的成效,在經(jīng)營業(yè)務(wù)的過程中,特許經(jīng)營體系 內(nèi)的每一位成員都必須遵守“業(yè)之峰”所規(guī)定的營業(yè)程序、經(jīng)營手法 及市場策略。此“手冊”與其它手冊都是非常珍貴的指導(dǎo)手冊。它包 共享知識 分享快樂 AAAAAAAA 含許多有關(guān)業(yè)之峰總部的總體思想與管理方法, 以
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1 中國建筑八局 施工現(xiàn)場 CI 管理程序 一、目的 為了保證工程項目能夠準(zhǔn)確、規(guī)范地執(zhí)行中建總公司新版《 CI 視覺識別 規(guī)范手冊(電子版)》(以下簡稱 CI),樹立“中國建筑”品牌,擴大中國建 筑八局的社會影響,增強競爭能力,贏得廣大用戶的信任,提高經(jīng)濟效益, 特制定本管理程序。 二、適用范圍 本程序適用于局及局屬各單位項目經(jīng)理部。 三、相關(guān)文件: 中建總公司新版《 CI 視覺識別規(guī)范手冊(電子版) 》及《關(guān)于印發(fā)企業(yè) 理念的通知》(中建政工 [2004]9 號)、《關(guān)于視覺識別規(guī)范施工現(xiàn)場分冊增 加、調(diào)整內(nèi)容的通知》(中建政工 [2004]10 號)、《關(guān)于施工現(xiàn)場 CI 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 增補內(nèi)容的通知》《中建八局 CI實施管理辦法》。 四、組織機構(gòu) 局和公司成立 CI 實施領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部成立 CI 實施執(zhí)行小組。在工程 項目經(jīng)理部組建的同時, 項目經(jīng)理部要指定一名主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)現(xiàn)場 C
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