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更新時間：2025.05.03
班組日常安全管理制度

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最新范本 ,供參考！ 班組日常安全管理制度 1 目的和范圍 為加強黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司（以下簡稱“公司” ）班組安全建 設(shè)，提升班組安全管理水平，特制定本管理制度。 本管理制度適用于公司下屬班組安全管理。 2 規(guī)范性引用文件 中華人民共和國主席令第 13號 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 國資發(fā)群工〔 2009〕52號 關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)的指導意見 中國華電生制〔2008〕833號 中國華電集團公司班組建設(shè)管理規(guī)定 （試行） 3 術(shù)語和定義 班組 為了共同完成某項生產(chǎn)和工作而由一定數(shù)量的操作或工作人員在有統(tǒng)一指 揮和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。 4 職責 4.1 總經(jīng)理 4.1.1 成立公司班組安全管理小組并擔任組長。 4.1.2 組織開展公司班組安全建設(shè)。 4.1.3 為班組安全管理工作提供必要的物質(zhì)保證和資金支持。 4.2 安全監(jiān)察部 4.2.1

班組建設(shè)及安全管理制度

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班組建設(shè)及安全管理制度 為認真貫徹落實礦《關(guān)于開展“五型”班組活動，進一 步加強班組建設(shè)的意見》文件精神，進一步加強班組建設(shè)， 發(fā)揮班組在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中主要作用，結(jié)合單位實 際，特制定班組安全管理相關(guān)制度如下： 一、班前會制度 1、堅持每日三班按時召開班前會，會議由當班值班工 長主持 2、班前會有當班班長點名后，值班人員對上一班安全 工作進行總結(jié)，并安排下一班安全生產(chǎn) 3、當班班長對本班安全工作進行點評，找出好的地方 和不足，并安排當班安全生產(chǎn) 4、上班三違人員進行述職，查找工作中的差距，進行 自我批評 5、全體起立舉起右手，面向全家福，進行安全宣誓后 列隊上車排隊 二、工長、班長隨班制度 1、當班班組長必須與職工同上同下，不準脫崗，不遲 到不早退 2、班組長接班后必須巡查當班所管轄區(qū)所有設(shè)備地點、 人員的安全情況，做到心中有數(shù) 3、必須堅持班后安全匯報制度，并建立匯報本 三、安全

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