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更新時間：2024.12.15
機(jī)電案例考題

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1 / 9 三、案例分析題（共 5題，（一）、（二）、（三）題各 20分，（四）、 （五）題各 30分） 案例分析題（一） 背景資料 某送變電工程公司承接了我國西部某高壓輸電線路 8 個塔基的施工建設(shè)工 程，工期 1年。工程施工特點為：野外露天作業(yè)多，高空竹，業(yè)多，山地施工 多，冬季氣溫低， 50％的塔基建在山石上，需要爆破處理。對此，該工程公司 工程部根據(jù)職業(yè)健康，安全與環(huán)境進(jìn)行了主要風(fēng)險因素識別。按工程部風(fēng)險管 理組、工程管理部門和班組進(jìn)行了分級風(fēng)險管理策劃，同時要求班組長要對施 工技術(shù)方案控制的一些特別活動風(fēng)險因素進(jìn)行識別和評價。工程部還制定了工 程安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人。其中工程經(jīng)理安全 職責(zé)是：施工過程發(fā)生安全事故時，必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序 及時上報和處理，并制定防范措施：定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應(yīng) 預(yù)防措施；嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)

機(jī)電管線綜合的BIM技術(shù)應(yīng)用

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機(jī)電管線綜合的 BIM 技術(shù)應(yīng)用 摘要：現(xiàn)階段項目建設(shè)中， 經(jīng)常出現(xiàn)由于圖紙的錯誤、 現(xiàn)場排布不合理導(dǎo)致的施 工返工等問題，故某些項目建立建筑信息模型（ BIM）為項目解決難題。 引言 BIM 應(yīng)用在國外已日趨成熟，目前全球范圍內(nèi)得到業(yè)界的廣泛認(rèn)可，被譽 為建筑業(yè)變革的革命性力量。 其應(yīng)用領(lǐng)域貫穿整個設(shè)計階段、 施工階段以及建成 后的維護(hù)和管理階段。 中國的 BIM 正在蓬勃發(fā)展，從業(yè)主的意識到軟件商的大力開發(fā)，再到設(shè)計 院的普及，國家十二五建筑信息化發(fā)展綱要和 BIM 標(biāo)準(zhǔn)的編制，都說明了 BIM 的時代真正的是來臨了。 1BIM 技術(shù)簡介 BIM 的理念，即充分運用可視化、模擬和分析的手段，在工程的全生命周 期中創(chuàng)建、應(yīng)用并共享一致的建筑信息模型， 能夠提前做出最佳決策， 推動項目 團(tuán)隊更好地協(xié)同，從而實現(xiàn)有效管理、降低項目成本，加速項目進(jìn)程，提高項目 質(zhì)量的目的。 BIM 建筑信息模

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