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1 如何開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作 (發(fā)言稿) 2010.6.9 安全對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生,而對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),它包含的 意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線,時(shí)時(shí)處處談到的都是安全, 它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé) 任,每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。 在我參與安全生產(chǎn)管理工作后,耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn) 事例,深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。安全就意味著責(zé)任,一個(gè) 人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé);安全又 等同于效益,我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給企業(yè)的勃勃生機(jī)。如果說(shuō) 還有什么可以和幸福等同的話,我會(huì)毫不猶豫地回答——安全!雖然 是兩個(gè)普通的字眼,但卻聯(lián)系著千家萬(wàn)戶,涉及到我們每個(gè)人,因此 它在每個(gè)人的心中有著不同的分量。 衡量一個(gè)企業(yè)是否真正貫徹落實(shí)了 “安全第一,預(yù)防為主,綜合 治理” 的安全生產(chǎn)方針,是否樹(shù)立了安全第一
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好! 今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì),深刻領(lǐng)會(huì)了集團(tuán) 公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神,也更加清醒地認(rèn) 清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),明確了下步的工作任務(wù),為了切實(shí)把 墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好,杜絕重、特大事故的發(fā) 生,我借此機(jī)會(huì)表態(tài)四點(diǎn): 一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì) 安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動(dòng)者的生命和財(cái)產(chǎn)安全, 事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)能否圓滿完成。從 11 年 2 月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來(lái),經(jīng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安 全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及 以上事故。但是安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在:一是安全 生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。二是個(gè)車(chē)間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng) , 安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多。四是 一些員工的自我防范意識(shí)沒(méi)有從根本上轉(zhuǎn)變。 二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)防事故發(fā)生 一是全面落實(shí)各車(chē)間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各 車(chē)間的主管
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