造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.06
2015年二建施工管理模擬試卷答案及解析

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">49KB

頁數(shù)： 5頁

2015年二建施工管理模擬試卷答案及解析 一、單項(xiàng)選擇題 1.B（P1） 2.D（P5）解析：施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任， 它的主要管理任務(wù)如下：（ 1）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控、施工質(zhì)量控制和 施工的組織與協(xié)調(diào)等； （2）控制施工的成本； （3）施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和 總組織者， 它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外， 還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包和分包施工 單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件；（ 4）負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組 織；（ 5）代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等； 3.D（P18）解析：每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表， 這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì) 文件的一部分。該表有如下特點(diǎn)：（ 1）任務(wù)分工表主要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門（機(jī) 構(gòu)）負(fù)責(zé)主辦， 另明確協(xié)辦部門和配合

2012二建施工管理試題

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">169KB

頁數(shù)： 16頁

2012年施工管理 一、單項(xiàng)選擇題 (共 70 題，每題 1 分，每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)符合題意 ) 1.某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式， R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù) G施工企業(yè)承擔(dān) 主要的施工任務(wù)， 業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給 C裝飾公司， 則 C裝飾公司在施工中應(yīng)接受 (D)的施工管理 A.業(yè)主 B.B.R 監(jiān)理公司 C. G 施工企業(yè) D.施工總承包 2.編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是 (A) A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 B.B. 組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 C.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯(cuò)誤的是 (B) A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織工具 B.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工 C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工 D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深

熱門知識(shí)

2019二建施工管理試卷

最新知識(shí)

2019二建施工管理試卷
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

2019二建施工管理試卷
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
2019二建施工管理試卷相關(guān)專題

分類檢索：