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1 2018年一建建筑案例篇 一、案例分析的特點 案例分析的綜合性較高,覆蓋面較廣,涉及法律法規(guī)、經(jīng)濟、項目管理、工程實務四部分知識的綜合 運用。從項目經(jīng)理的管理角度而言,案例題主要內(nèi)容是以專業(yè)技術(shù)為基礎,以工程相關(guān)的法律法規(guī)及技術(shù) 標準為依據(jù),對重點的專業(yè)工程進行管理。具體的管理角度為進度、質(zhì)量、安全、成本、合同與招投標、 現(xiàn)場管理等。這部分知識相互融合,就形成了卷面上五大案例題。 案例一 :主考進度與合同索賠,有時會和質(zhì)量或是技術(shù)部分的基本理論考點一起考查, 作為其中某一問。 案例二 :主考質(zhì)量管理,主要從施工前材料控制、施工中施工工藝控制,以及施工后質(zhì)量事故及問題處理 幾大方面進行考查。 案例三 :主考安全管理,主要從安全管理程序、安全隱患要點防范、及安全檢查幾大方面進行考查。 案例四 :主考招投標、合同及成本。主要從招投標規(guī)定、合同明確的問題、及造價與成本計算幾個角度進 行考查。
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