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更新時間：2025.04.06
教育信息化工作計劃

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1 三朱中心小學教育信息化工作計劃 一、指導思想 以全面實施素質(zhì)教育服務(wù)為主線， 進一步搞好教育信息化校本研究， 緊緊圍 繞區(qū)電教中心和學校的工作目標，深入開展現(xiàn)代教育技術(shù)的推廣和應(yīng)用研究工 作。加強學習，改革教學模式， 積極探索在新課程理念下的信息技術(shù)與學科課程 整合的課堂教學。堅持以培訓促應(yīng)用 ,以應(yīng)用促需求，以需求促發(fā)展的策略，努 力提高師生的信息素養(yǎng)， 進一步促進學校的教育信息化水平的提高。 創(chuàng)新學習方 式，科學管理，突出工作重點，增強服務(wù)意識和服務(wù)水平，努力提高我校教育信 息化裝備水平、管理水平、應(yīng)用水平，跟緊教育現(xiàn)代化的步伐。 二、工作要點： 1.加強和完善信息化管理，構(gòu)建學校信息化管理網(wǎng)絡(luò)。 2.進一步加強各項平臺建設(shè)，加強制度建設(shè)與硬件管理。 3.強化制度制訂形成機制，加強信息環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)與應(yīng)用，加大教師 信息能力培訓，全面提升我校教育信息化水平。 4.立足課堂教學

2017年度監(jiān)理工作計劃

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2017年監(jiān)理工作計劃 一、總體思路 在 2017年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以軌道公司工程部“保證工程 質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng) 按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞 這個核心目標來開展。 二、近期工作目標 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃 的實施； 2、督促施工單位抓緊組織施工力量； 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。 三、遠期目標 1、進度控制目標 將施工任務(wù)進行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃， 注重落實：將施工單位所上報的 2017年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容， 嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。 確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件。 2、質(zhì)量管理目標 （1）監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。 重點對隱蔽工程、

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