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更新時間：2025.06.15
2011年工程部年度總結

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工程維護部年度工作總結 2011年度工程部工作重點之一就是創(chuàng)建佛山市優(yōu)秀物業(yè)示范大廈， 圍繞這一工作 重點，在公司總經理的正確指導下、各部門的支持下， 2011年的年度工作計劃基本完 成。完善各項管理制度、工程服務手冊、突發(fā)事件應急預案；與各部門共同攜手進行 工程技術人員的引進、招聘、儲備，保障項目拓展及日后物業(yè)工程服務的正常開展， 鼓勵、支持員工到專業(yè)培訓機構參加各類工程技術的培訓；組織員工參加其他專業(yè)知 識的內部培訓，不斷提高員工整體素質。 現就工程維護部 2011年的工作總結如下。 一、管理工作： 1．制定了部門的《 工作手冊》，明確了各崗位的職責和要求，制定了各項專業(yè)的操作 規(guī)程和工作守則。 2．配置完善了人員組織架構，以更符合工程維修部的運作規(guī)律，使部門的運作更合理 和高效。共面試求職人員 16名，擇優(yōu)錄用其中 13名，包括 5名技校的實習生。通過 現場講解、老員工傳幫帶和實際操

工程部2017年工作總結及2018年工作計劃

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1 2017 年工作總結及 2018年工作計劃 尊敬的領導、各位同仁，大家好！ 2017 年轉瞬即逝，本年度在公司的正確指導及各部門的幫 助下，以公司全年總體工作計劃為指導， 工程部各項工作取得了 一定進展，但是也存在很多不足，下面請允許我把工程部 2017 年所做的主要工作和 2018 年工作思路及重點工作安排向領導及 各位同仁做以匯報。 第一部分 2017 年工作回顧 一、開工前準備工作 1.協(xié)同各部門編制完成項目 EPC工程總承包招標文件，并于 3 月份完成了招標采購工作。 2.協(xié)同計劃部完成項目 EPC工程總承包合同編制工作。 3.由于項目存在一定制約因素，項目 EPC工程總承包招標采 購沒有定標， 工程部根據公司安排， 協(xié)同相關部門繼續(xù)做好總承 包招標采購工作。 4.按照與自備電廠同步投產的原則， 持續(xù)修編項目總工期計 劃及網絡計劃。 5.配合計劃部完成項目征地的技術支持工

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