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中國石油天然氣管道局天津設(shè)計院(CPPE天津設(shè)計院)前身為大港油田設(shè)計院, 始建于1973年。2004年9月實現(xiàn)跨局重組,2010年4月重新恢復(fù)為局屬二級單位,更名為管道局天津設(shè)計院。2011年1月成立濱海分院。為勘察設(shè)計資質(zhì)綜合甲級。
油氣田地面工程、原油及成品油儲庫、地下儲氣庫、海洋石油陸上終端、陸上海洋管道勘察設(shè)計以及建筑、電力及市政工程等。
中國石油天然氣管道局天津設(shè)計院(CPPE天津設(shè)計院)前身為大港油田設(shè)計院, 始建于1973年。2004年9月實現(xiàn)跨局重組,2010年4月重新恢復(fù)為局屬二級單位,更名為管道局天津設(shè)計院。2011年1月成立濱海分院。為勘察設(shè)計資質(zhì)綜合甲級。
中石油管道局和北京興油監(jiān)理建設(shè)公司那個好?
呵呵,當(dāng)然是管道局了,現(xiàn)在的監(jiān)理什么都是不是,很無奈的一個角色,這就是中國特色。在說興油監(jiān)理公司還不如管道局下屬的朗威監(jiān)理公司有實力呢!是CPE的一個附屬單位,沒什么意思的!這兩選,肯定要選管道局的!
根據(jù)輸數(shù)的數(shù)據(jù)設(shè)備自動控制距離。
(1)滿足工藝流程要求,按物流順序布置設(shè)備; (2)工藝裝置的設(shè)備、建筑物、構(gòu)筑物平面布置的防火間距應(yīng)滿足表5.1.10的要求,符合安全生產(chǎn)和環(huán)境保護要求; (3)應(yīng)考慮管道安裝經(jīng)濟合理和整齊美觀,節(jié)...
中石油管道局“互聯(lián)網(wǎng)+油氣儲運工程”取得初步成果
格式:pdf
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頁數(shù): 1頁
日前,中石油管道局"互聯(lián)網(wǎng)+油氣儲運工程"取得初步成果:完成首個數(shù)字化恢復(fù)項目———連木沁壓氣站數(shù)字化恢復(fù)工程,實現(xiàn)了實體工程數(shù)字資產(chǎn)化,為下一步工程完整性管理、全生命周期管理、大數(shù)據(jù)管理提供了科學(xué)依據(jù)。目前,我國已建長輸油氣管道里程超過12萬千米,基本形成了橫貫東西、縱貫?zāi)媳钡挠蜌?
中石油天然氣管道局管道工程有限公司(CPPE)喜獲“菲迪克2014年工程項目優(yōu)秀獎”,該獎項也被稱為世界工程咨詢界“諾貝爾獎”。
2014年11月5日中國工程咨詢協(xié)會2014年年會上獲悉,在巴西里約熱內(nèi)盧舉行的國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC,菲迪克)2014年會上,由中石油天然氣管道局管道工程有限公司(CPPE)喜獲“菲迪克2014年工程項目優(yōu)秀獎”,這是中國石油首次獲得該獎項,該獎項也被稱為世界工程咨詢界“諾貝爾獎”。 2100433B
管道局作為石油行業(yè)管道工程建設(shè)的專業(yè)化公司,在中國石油界占有重要位置,肩負(fù)著重大使命,公司領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進,開拓進取,精心謀劃管道局的未來,提出了管道局發(fā)展總體指導(dǎo)思想:以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),全面貫徹集團公司工作部署,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),穩(wěn)步推進改革,加大科技創(chuàng)新和人力資源開發(fā)力度,積極開拓國內(nèi)外市場,努力提高經(jīng)營管理水平,不斷改善職工生活,確保隊伍和大局穩(wěn)定,加快企業(yè)發(fā)展,開創(chuàng)建設(shè)世界知名管道專業(yè)化公司的新局面。
記者7月14日從中石油集團獲悉,集團上半年經(jīng)營形勢分析會于近日召開。集團公司黨組書記、董事長王宜林強調(diào),要加強形勢分析預(yù)判,未雨綢繆,穩(wěn)步推進改革,突出業(yè)務(wù)優(yōu)化,狠抓開源節(jié)流降本增效,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
王宜林指出,上半年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)總體平穩(wěn)受控運行,突出表現(xiàn)為積極實施降本增效措施,財務(wù)狀況總體穩(wěn)健,加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),生產(chǎn)運行總體受控,投資總量受控,重點項目平穩(wěn)推進,安全環(huán)保形勢平穩(wěn),生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定。
王宜林強調(diào),下半年,集團公司面臨的外部環(huán)境仍十分復(fù)雜。國內(nèi)經(jīng)濟有望企穩(wěn),石油石化市場總體供需寬松,柴油需求依然低迷,天然氣銷售增速放緩,產(chǎn)銷矛盾仍將持續(xù)。為此,要抓好五方面重點工作:
一是扎實抓好安全環(huán)保和企業(yè)改革工作,促進生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。按照國家要求加快推進油氣管道安全隱患整改;推進企業(yè)改革,加快實施各專項改革。
二是主動做好生產(chǎn)運行管理,努力完成主要生產(chǎn)指標(biāo)。國內(nèi)上游業(yè)務(wù)要抓住黃金季節(jié),抓好自營區(qū)和合作區(qū)原油產(chǎn)量結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保全年油氣產(chǎn)量當(dāng)量總體平穩(wěn);海外業(yè)務(wù)要確保產(chǎn)量和效益同步增長;煉化業(yè)務(wù)要根據(jù)市場需求合理安排加工負(fù)荷,優(yōu)化加工方案和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增產(chǎn)高效產(chǎn)品;成品油銷售業(yè)務(wù)要抓住消費旺季有利時機,千方百計擴銷降庫,實現(xiàn)增銷增效;天然氣銷售業(yè)務(wù)要進一步加大市場開拓力度,瞄準(zhǔn)高端市場,增銷上量,力爭實現(xiàn)全年銷售目標(biāo)。
三是突出業(yè)務(wù)優(yōu)化,抓好重大項目建設(shè)和前期工作。國內(nèi)上游業(yè)務(wù)要繼續(xù)以增儲上產(chǎn)為目標(biāo),突出重點地區(qū),擴大勘探成果;立足新區(qū)新領(lǐng)域,加強風(fēng)險勘探,力爭取得具有戰(zhàn)略意義的大發(fā)現(xiàn);推進重點油區(qū)的油氣產(chǎn)能建設(shè),加強方案優(yōu)化,提升開發(fā)效益。
四是狠抓開源節(jié)流降本增效,努力提升效益。要大力實施低成本發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)加強油氣操作成本、噸油完全加工成本、噸油營銷成本等成本費用管控,壓減非生產(chǎn)性支出,努力實現(xiàn)成本費用不升硬降。
五是加強組織協(xié)調(diào),做好“十三五”規(guī)劃和明年計劃預(yù)算編制工作。