主要思想緣于將資源視為記錄,主要研究記錄的生命周期,即記錄的創(chuàng)造、采集、存儲、檢索、分配、利用、維護(hù)和控制過程,其實質(zhì)是一種信息過程管理,同時還特別強(qiáng)調(diào)多媒體文獻(xiàn)信息的管理,最終實現(xiàn)文獻(xiàn)信息的有機(jī)集成。記錄管理的理論尚不夠成熟,仍處在經(jīng)驗學(xué)科與理論學(xué)科之間,沒有上升到戰(zhàn)略管理的層面,未能真正統(tǒng)一文獻(xiàn)信息管理,其研究內(nèi)容主要是信函、文件報告、表格、縮微品等,本質(zhì)上是一種擴(kuò)大化的檔案和文書管理。 2100433B
記錄管理理論的邏輯起點是記錄。記錄是指儲存在任何媒體上的信息,包括書籍、論文、圖片、影像及其他載體記錄下來的資料——能夠反映一個組織機(jī)構(gòu)的決策程序和其他活動的資料。記錄是一個組織機(jī)構(gòu)的共同記憶,它既是一種組織資源,又是一種組織財富。
記錄管理是指從記錄產(chǎn)生到最終清除之間的系統(tǒng)管理。記錄管理系統(tǒng)(RMS)是記錄管理理論的核心概念之一,針對一定的目標(biāo),由輸入、處理和輸出三大模塊所構(gòu)成的有機(jī)體。記錄的創(chuàng)造、分配、利用、維護(hù)、存儲與剔除過程都包含在處理板塊中,也稱為記錄的生命周期。記錄管理的目標(biāo)是在最適當(dāng)?shù)臅r間,以最低的費用,給適當(dāng)?shù)挠脩粢宰顪?zhǔn)確的記錄管理系統(tǒng)。
美國學(xué)者B.R.里克斯(B.R.Ricks)、K.F.高(K.F.Cow)、英國學(xué)者M(jìn).庫克(MichaelCook)等是記錄管理學(xué)派的代表人物,其代表著作有B.R.里克斯和K.F.高于1984年出版的《信息資源管理》(Inforvnation Resource Management),以及M庫克的《信息管理和檔案管理》(Information Managementand Archival Data)等。
記錄管理學(xué)派的理論主要來源于信息技術(shù)在記錄管理中的應(yīng)用,側(cè)重研究記錄管理系統(tǒng)的建設(shè)。記錄管理理論實際上是一種與辦公室文件處理有關(guān)的信息資源管理理論。
(二)綜合實踐題(提供案例僅供參考) 走訪學(xué)校 1.他屬于哪一層次的管理者? 答:屬于中層管理者. 2.他在組織中擔(dān)任的職務(wù). 答:擔(dān)任副校長一職. 3.他管理的下級人員的數(shù)量. 答:教師30人,學(xué)生...
周三多管理學(xué)課后題答案管理學(xué)《管理學(xué)——原理與方法》課后習(xí)題答案第一章:第一題答案:1:目的性:人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存...
02:08物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場所、場地進(jìn)行管理的活動;物權(quán)法規(guī)定,業(yè)...
1.將信息資源等同于記錄,認(rèn)為記錄是一個組織的重要資源和財產(chǎn),高效率的記錄管理有助于實現(xiàn)組織目標(biāo);
2.它注重記錄的生命周期即記錄的創(chuàng)造、采集、儲存、檢索、分配、利用、維護(hù)、剔除控制過程,這實質(zhì)上是一種信息管理過程,這個過程構(gòu)成了記錄管理理論的內(nèi)在依據(jù);
3.它注重多種媒體的集成管理,它所定的“記錄”已超越了文書記錄的范圍而演變?yōu)轭愃莆覈鴮W(xué)者的“文獻(xiàn)信息”概念,其目的是在記錄的基點上實現(xiàn)文獻(xiàn)信息類學(xué)科的集成;
4.它沒有上升到戰(zhàn)略管理的層次,依其理論內(nèi)容而言,記錄信息管理似乎介于經(jīng)驗學(xué)科和理論學(xué)科之間;
5.它也未能真正統(tǒng)一文獻(xiàn)信息管理,它所討論的主要內(nèi)容依然是信函、文件、報告、表格、縮微品等,其實質(zhì)是一種擴(kuò)大化的檔案和文書管理;
6.它雖然也應(yīng)用了信息系統(tǒng)理論和管理理論,但這些理論在這里只是一種框架,它的內(nèi)容仍是記錄管理。記錄管理理論是與辦公室文件處理有關(guān)的一種信息資源管理理論,它有廣闊的應(yīng)用市場,因此在歐美各國尤其是美國流傳甚廣、影響較大。
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信息管理學(xué)院 "思想大討論 "材料總結(jié) 為全面貫徹落實學(xué)校 2012 年暑期工作會議精神,完成校黨委關(guān)于在全校開展 一次“提高辦學(xué)質(zhì)量、堅持內(nèi)涵發(fā)展,建設(shè)特色鮮明的高水平財經(jīng)大學(xué)”為主題 的思想大討論的要求。江西財經(jīng)大學(xué)信息管理學(xué)院在學(xué)院院黨總支的組織領(lǐng)導(dǎo) 下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀, 圍繞校黨委書記廖進(jìn)球在暑期工作會議上所作 《堅持內(nèi)涵式發(fā)展, 建設(shè)特色鮮明 的高水平財經(jīng)大學(xué)》重要講話和校長王喬所作《抓住機(jī)遇,積極推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新, 努力提升教育質(zhì)量》 講話精神,結(jié)合學(xué)院實際教學(xué)情況, 組織動員全體師生員工, 周密部署,認(rèn)真組織,廣泛動員宣傳, 深入開展形式各樣的討論活動, 群策群力, 為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)智慧,在學(xué)院掀起了一股思想大討論的熱潮。 一 明確“討論目標(biāo)”,有組織、有計劃開展主題班會 自 9月 20日到 9月 26日,由學(xué)院團(tuán)委統(tǒng)一部
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建筑與環(huán)境的融合是形成和展現(xiàn)嶺南建筑風(fēng)格的一個有效途徑和重要表現(xiàn),研究從建筑環(huán)境空間層次之一的地段環(huán)境切入,探索總結(jié)嶺南建筑學(xué)派創(chuàng)作思想中具有地域現(xiàn)實主義特色的地段環(huán)境觀。主要表現(xiàn)分為3個方面:以點、線、面的角度切入,形成融合地段肌理的空間布局;采用體量化整為零、引用環(huán)境要素及嵌入個性形體等手法,使建筑形態(tài)與地段風(fēng)貌相協(xié)調(diào);從形式、材質(zhì)、色彩與肌理入手,使建筑表皮與地段環(huán)境的界面相呼應(yīng)。
“形式”是“什么”,而“設(shè)計”是“怎么”?!靶问健辈灰蛉硕?,“設(shè)計”則屬于設(shè)計人。這種方法導(dǎo)致了一種以結(jié)構(gòu)、構(gòu)造為裝飾的建筑的產(chǎn)生,而不是在建筑外形上隨意加上裝飾。費城學(xué)派反對芝加哥學(xué)派“形式服從功能”的學(xué)說,提出“形式引起功能”(Form evokes function)的觀點,把功能放在次要地位,認(rèn)為形式為變而功能可變。康是費城學(xué)派的創(chuàng)始人??翟霭娴摹督ㄖ歉挥诳臻g想象的創(chuàng)造》(1957)、《建筑:寂靜和光線》(1957)和《人與建筑的和諧》是費城學(xué)業(yè)派建筑理論代表作,它指導(dǎo)了費城學(xué)派的建筑實踐,藝術(shù)是上帝的語言,結(jié)構(gòu)是光的創(chuàng)造者,建筑師是傳遞空間美感的人?!?——路易斯·康Louis kahn
路易斯康是費城學(xué)派的核心。他認(rèn)為設(shè)計的關(guān)鍵在于靈感,靈感長生形式,而形式啟發(fā)設(shè)計,而靈感不是憑空而來,而來自建筑所在場所和當(dāng)時技術(shù)的限定。建筑師的工作就是捕捉這種靈感,并轉(zhuǎn)化成設(shè)計?!办`感”“形式”不因人而異,“設(shè)計”則屬于設(shè)計人。這種方法導(dǎo)致了一種以結(jié)構(gòu)`構(gòu)造為裝飾的建筑產(chǎn)生,而不是在建筑外型上隨意加上裝飾。康是費城學(xué)派的創(chuàng)始人。
路易斯·康發(fā)展了建筑設(shè)計中的哲學(xué)概念,認(rèn)為盲目崇拜技術(shù)和程式化設(shè)計會使建筑缺乏立面特征,主張每個建筑題目必須有特殊的約束性。他的作品堅實厚重,不表露結(jié)構(gòu)功能,開創(chuàng)了新的流派。他在設(shè)計中成功的運用了光線的變化,是建筑設(shè)計中光影運用的開拓者。有的設(shè)計中他將空間區(qū)分為“服務(wù)的”和“被服務(wù)的”,把不同用途的空間性質(zhì)進(jìn)行解析、組合、體現(xiàn)秩序,突破了學(xué)院派建筑設(shè)計從軸線、空間序列和透視效果入手的陳規(guī),對建筑師的創(chuàng)作靈感是一種激勵啟迪。
設(shè)計學(xué)派(Design School)——認(rèn)為戰(zhàn)略制定是個確切定義的過程
設(shè)計學(xué)派發(fā)展于20世紀(jì)50、60年代,在整個發(fā)展過程比較波折,到20世紀(jì)80年代僅剩下哈佛大學(xué)為代表的設(shè)計學(xué)派,并形成了獨具特色的“哈佛戰(zhàn)略思想”。它是以SWOT分析為基礎(chǔ),倡導(dǎo)“企業(yè)內(nèi)外匹配”為座右銘的。
1962年,錢德勒(Chandler)在其所著的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書中指出,企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略要適應(yīng)環(huán)境的變化,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形成必須隨企業(yè)的戰(zhàn)略需求的變化而改變。根據(jù)這一觀點,設(shè)計學(xué)派的代表人—哈佛大學(xué)商學(xué)院的安德魯斯在1965年編寫哈佛教科書時,提出了如前所述的戰(zhàn)略的四種構(gòu)成要素,充分考慮了企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境對制定戰(zhàn)略的影響。此外,他還把戰(zhàn)略分為制定和實施兩個階段,認(rèn)為制定戰(zhàn)略就是圍繞發(fā)展核心能力,在內(nèi)外部進(jìn)行平衡,實現(xiàn)匹配的過程。
設(shè)計學(xué)派對于戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn),尤其是SWOT模型的建立充分體現(xiàn)了組織內(nèi)外部關(guān)系對制定戰(zhàn)略的重要性。但是,設(shè)計學(xué)派將戰(zhàn)略管理靜態(tài)地劃分為兩個階段,從而割裂了戰(zhàn)略形成和實施間的動態(tài)聯(lián)系,只能是對管理現(xiàn)實的初步反映。