書????名 | IT企業(yè)投標(biāo)指南 [1]? | 作????者 | 馬龍、翟荔洋 |
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出版社 | 電子工業(yè)出版社 | 出版時(shí)間 | 2005年4月 |
頁????數(shù) | 281 頁 | 定????價(jià) | 15 元 |
開????本 | 32 開 | 裝????幀 | 平裝 |
ISBN | 9787505393844 |
內(nèi)容簡介
其針對IT企業(yè)在招投標(biāo)活動(dòng)中最關(guān)心的招標(biāo)方采用的招標(biāo)方式、評標(biāo)方式,投標(biāo)方參與投標(biāo)的組織過程、標(biāo)書的制作以及與招投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的其他問題,給出了較為詳細(xì)的解釋。同時(shí)列舉了50種投標(biāo)常見錯(cuò)誤以及兩個(gè)使用的招投標(biāo)案例,輔助IT企業(yè)取得投標(biāo)的實(shí)效。
本書適合于IT企業(yè)或其他企業(yè)參與招投標(biāo)活動(dòng)的人士閱讀。2100433B
1、投標(biāo)是優(yōu)先選信息價(jià),信息價(jià)沒有就取市場價(jià)2、只要套對定額,價(jià)格方面是相差不多,只能從其他方面爭取競標(biāo)了
企業(yè)投標(biāo)要準(zhǔn)備的材料有: 1.投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(原件), ?、伲悍ǘù砣松矸葑C明和組織機(jī)構(gòu)代碼證、 ?、冢捍砣?專職投標(biāo)員身份證、“建筑市場誠信卡”等材料的復(fù)印件,以上材料或證件不齊全的投...
小微企業(yè)投標(biāo)為9%,實(shí)際為1%是否調(diào)整
這個(gè)屬于政策性變化,一般應(yīng)該要調(diào)的,另外建議看一下合同中的約定調(diào)整也是只調(diào)整屬于1%這部分的造價(jià)內(nèi)容,如果對方已經(jīng)給你提供了9%的票的部分是不可以調(diào)整的
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頁數(shù): 1頁
評分: 4.7
通過對報(bào)價(jià)策略的分析,明確了投標(biāo)報(bào)價(jià)在建筑市場招投標(biāo)過程中的核心作用,揭示了投標(biāo)報(bào)價(jià)的類型和技巧,施工企業(yè)只有結(jié)合自己實(shí)際情況,綜合考慮各方環(huán)境,知己知彼,巧妙運(yùn)用報(bào)價(jià)策略,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,才能在激烈市場競爭中立于不敗之地。
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頁數(shù): 2頁
評分: 4.8
本文結(jié)合實(shí)踐對報(bào)價(jià)策略進(jìn)行了分析。施工企業(yè)只有結(jié)合自己實(shí)際情況,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,知己知彼,巧妙運(yùn)用報(bào)價(jià)策略,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)投標(biāo)策略:確定投標(biāo)報(bào)價(jià)
工程量清單計(jì)價(jià)法評標(biāo)采用合理低報(bào)價(jià)中標(biāo)法,報(bào)價(jià)成為整個(gè)投標(biāo)工作的核心,是投標(biāo)成功是否的關(guān)鍵所在。
企業(yè)投標(biāo)策略:確定綜合單價(jià)
一方面,根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果,確認(rèn)人工、材料、機(jī)械臺班的基本單價(jià),再針對工程量清單中的項(xiàng)目與技術(shù)規(guī)范中有關(guān)規(guī)定與要求,依據(jù)企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管理部門頒發(fā)的定額確定分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺班等消耗量。
另一方面,根據(jù)工程的現(xiàn)場情況,氣候條件、地形地質(zhì)、工程的復(fù)雜程度、有那些有利條件和不利條件,合同價(jià)格是否因工資和物價(jià)的變動(dòng)而調(diào)整,工期長短,對材料有哪些特殊要求,特別是有哪些投標(biāo)人參加,主要競爭對手是誰及當(dāng)時(shí)自己的情況,確定管理費(fèi)、利潤,最后逐一確定綜合單價(jià)。
企業(yè)投標(biāo)策略:綜合分析
“分部分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)表”、“措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表”、“其它項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表”計(jì)算完畢后,即可計(jì)算“單位工程費(fèi)用匯總表”從而計(jì)算出工程造價(jià)。初步報(bào)價(jià)確定后,需決策層結(jié)合各方面的情況,分析研究主要競爭對手歷年報(bào)價(jià)情況,通過各項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(每平均米單價(jià)、每平均米或百平均米主材含量),與各種不同建筑施工的單價(jià)指標(biāo)進(jìn)行比較,與類似工程的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行比較,是高是低,如果出現(xiàn)總價(jià)或部分單價(jià)偏高或偏低,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,直到合理為止。