洪金福
福泉集團(tuán)創(chuàng)始人,董事長(zhǎng),中國(guó)建筑陶瓷協(xié)會(huì)衛(wèi)浴配件分會(huì)的副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)水暖衛(wèi)浴閥門行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng);
洪德欽
福泉集團(tuán)總經(jīng)理
徐華添
福泉集團(tuán)副總經(jīng)理
徐楚銘
福泉集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)
王元榮
產(chǎn)品戰(zhàn)略部總監(jiān)
蘭維濤
電子商務(wù)營(yíng)銷總監(jiān)
【服務(wù)理念】
真/情/實(shí)/意
產(chǎn)品賦予真情,服務(wù)付出真心,不斷滿足市場(chǎng)和用戶的需求與愿望,竭盡所能提升用戶的生活質(zhì)量。為人們清晰和諧的美好生活增添光彩。“真情實(shí)意”地傳達(dá)企業(yè)精益求精、不斷完善,用真情面對(duì)用戶,以實(shí)意服務(wù)用戶,讓用戶享受服務(wù)到家的感覺(jué)。企業(yè)的生存與發(fā)展是建立在為消費(fèi)者提供價(jià)值的基礎(chǔ)上,真情實(shí)意的服務(wù)才能贏得更多的消費(fèi)者,才能讓企業(yè)的產(chǎn)品與消費(fèi)者長(zhǎng)相隨,獲得社會(huì)和用戶的信賴。在消費(fèi)者和社會(huì)中樹(shù)立具有親和力和號(hào)召力的良好形象。
【管理理念】
用/心/匯/聚 創(chuàng)/新/無(wú)/限
“以人為本”的管理理念,使企業(yè)能夠以高效率、高效益應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。著重對(duì)企業(yè)所需的專業(yè)人才進(jìn)行培訓(xùn),激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)新能力,充分挖掘和發(fā)揮他們的潛能,做到人盡其才,才盡其用,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)不斷地消化、吸收、掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。勇于變革,敢于創(chuàng)新,超越自我,適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。用心管理,創(chuàng)新無(wú)限、持續(xù)發(fā)展。
【社會(huì)理念】
真/誠(chéng)/相/約/未/來(lái)
“真誠(chéng)相約未來(lái)”的理念體現(xiàn)出宏浪的社會(huì)責(zé)任感,追求利潤(rùn)不是企業(yè)的唯一目的,宏浪倡導(dǎo)綠色健康的消費(fèi),為提升用戶的生活質(zhì)量不斷努力,同時(shí)積極參與社會(huì)公益活動(dòng),為社會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
真誠(chéng)回饋社會(huì),攜手走向美好未來(lái)。
福建福泉集團(tuán)有限公司成立于1993年,總部坐落于全國(guó)最大的水暖產(chǎn)業(yè)集散地福建南安,是集整體衛(wèi)浴研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的大型、專業(yè)型集團(tuán)企業(yè)。福泉集團(tuán)自創(chuàng)立以來(lái),不斷引進(jìn)各類國(guó)際高端的精湛設(shè)備、專業(yè)人才和尖端技術(shù),與國(guó)內(nèi)外的多家科研機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系,集團(tuán)將科研成果與客戶需求緊密對(duì)接,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、專利200余項(xiàng)。
福泉集團(tuán)擁有龐大的營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在中國(guó)大陸擁有3000余個(gè)旗艦店、形象店、專賣店、專列區(qū)、辦事處等銷售終端和服務(wù)終端,覆蓋全國(guó)近30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,受眾面超過(guò)8億人。除此之外,宏浪衛(wèi)浴產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷中東、歐洲、美洲等10余個(gè)國(guó)家和地區(qū),深受廣大用戶的信賴和好評(píng)。
很不錯(cuò)!!!福泉集團(tuán)旗下品牌,核心產(chǎn)品為水龍頭、五金件,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、專利200余項(xiàng)。擁有3000余個(gè)旗艦店、專賣店等銷售服務(wù)終端,榮膺“中國(guó)衛(wèi)浴名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)節(jié)水產(chǎn)品認(rèn)證”、“中國(guó)工程...
宏浪衛(wèi)浴官網(wǎng)報(bào)價(jià) 1.宏浪全銅冷熱面盆龍頭 99元 2.宏浪衛(wèi)浴浴室柜組合 2299元 3.宏浪淋浴花灑套裝 1099元 4.宏...
宏浪衛(wèi)浴怎么樣作為馳名商標(biāo)的宏浪衛(wèi)浴,多年來(lái)一直致力于環(huán)保衛(wèi)浴用品開(kāi)發(fā)的綠色品牌,目前已擁有龐大的營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在中國(guó)大陸擁有3000余個(gè)旗艦店、形象店、專賣店、專列區(qū)、辦事處等銷售終端和服務(wù)終端,...
2012年5月功夫熊貓阿寶正式落戶宏浪衛(wèi)浴,成為其獨(dú)家代言人。
功夫熊貓的導(dǎo)演導(dǎo)演約翰·史蒂芬森說(shuō)《功夫熊貓》的中心精神就是“成為你自己的英雄”,換句簡(jiǎn)單的話來(lái)說(shuō)就是“相信就會(huì)有奇跡”。這與宏浪這一品牌的創(chuàng)立不謀而合。福泉集團(tuán)正由傳統(tǒng)大型企業(yè)轉(zhuǎn)型為以信息化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)。宏浪正是轉(zhuǎn)型下的成果,為此宏浪背負(fù)著拋開(kāi)傳統(tǒng),展現(xiàn)其“自主、創(chuàng)新、差異化”的形象。
“宏浪衛(wèi)浴,衛(wèi)浴真功夫”
【專業(yè)制作 積淀深厚】:宏浪衛(wèi)浴品牌成立于1993年,20年專業(yè)打造,用材厚道品質(zhì)扎實(shí)
【專利技術(shù) 功夫扎實(shí)】:宏浪特六有項(xiàng)專利技術(shù),滲透衛(wèi)浴各關(guān)鍵指標(biāo),權(quán)威認(rèn)證行業(yè)領(lǐng)先
【專業(yè)定位 整體方案】:宏浪主打整體衛(wèi)浴解決方案,打造從功能到風(fēng)格統(tǒng)一的現(xiàn)代衛(wèi)浴環(huán)境
【專業(yè)人員 用心做事】:宏浪各環(huán)節(jié)技術(shù)人員均十幾年專業(yè)經(jīng)驗(yàn),為打造品質(zhì)提供切實(shí)保證
【傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 規(guī)模宏大】:作為福建省規(guī)模最大的衛(wèi)浴企業(yè)之一,線下銷售基礎(chǔ)穩(wěn)固網(wǎng)點(diǎn)眾多
【與時(shí)俱進(jìn) 布局電商】:宏浪全面進(jìn)軍電商,從網(wǎng)上也能享受宏浪專業(yè)級(jí)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)
“宏浪衛(wèi)浴”是福建福泉集團(tuán) 旗下的整體衛(wèi)浴品牌,公司創(chuàng)立于1993年,總部坐落于全國(guó)最大的水暖產(chǎn)業(yè)集散地福建泉州南安。秉持環(huán)保理念,宏浪堅(jiān)持使用優(yōu)質(zhì)綠色原材料作為其水龍頭、陶瓷、實(shí)木浴室柜、花灑、五金掛件、軟管、感應(yīng)潔具等產(chǎn)品的生產(chǎn)原料。作為一個(gè)迅速發(fā)展中的優(yōu)秀品牌,“宏浪衛(wèi)浴”先后榮膺“中國(guó)馳名商標(biāo)”“中國(guó)衛(wèi)浴名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)節(jié)水產(chǎn)品認(rèn)證”、“中國(guó)工程衛(wèi)浴優(yōu)秀品牌”、“中國(guó)最具價(jià)值品牌”等數(shù)十項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。公司擁有的六大核心技術(shù)“持久亮澤技術(shù)”“保健柔膚技術(shù)”“超旋自潔技術(shù)”“低噪靜音技術(shù)”“智能冷控技術(shù)”“智能數(shù)控技術(shù)”也在行業(yè)處于尖端水平。
“宏浪衛(wèi)浴”正以其典雅的造型、卓而不群的品質(zhì),以內(nèi)外兼修的理念滿足著各類消費(fèi)群體的個(gè)性化需求。
2012年4月 “宏浪衛(wèi)浴”榮獲“中國(guó)衛(wèi)浴十大品牌”榮譽(yù)稱號(hào);
2011年10月 “宏浪衛(wèi)浴”榮獲“中國(guó)工程衛(wèi)浴優(yōu)秀品牌”榮譽(yù)稱號(hào);
2011年4月 “宏浪衛(wèi)浴”創(chuàng)始人洪金福榮獲“2010年度先鋒人物”榮譽(yù)稱號(hào);
2011年4月 “宏浪衛(wèi)浴”榮獲“2010年度價(jià)值品牌”榮譽(yù)稱號(hào);
2011年01月 “宏浪衛(wèi)浴”榮獲“2010福建十大經(jīng)濟(jì)年度最具影響力品牌”榮譽(yù)稱號(hào);
2010年11月 公司被評(píng)為首批建材下鄉(xiāng)推進(jìn)工作試點(diǎn)單位;
2010年10月 “宏浪衛(wèi)浴”經(jīng)國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”;
2009年12月 “宏浪衛(wèi)浴”榮獲“福建省著名商標(biāo)”
2009年11月 “宏浪衛(wèi)浴”榮獲“中國(guó)衛(wèi)浴名牌產(chǎn)品”;
2009年04月 公司被福建質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“2008年福建省用戶滿意企業(yè)”;
2009年 04月 “宏浪衛(wèi)浴”被福建質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“2008年福建省用戶滿意產(chǎn)品”;
2008年12月 公司被評(píng)為“2007-2008年度守合同 重信用”單位;
2008年12月 “宏浪衛(wèi)浴”榮獲 “福建名牌產(chǎn)品”稱號(hào);
2008年09月 公司被授予“優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào);
2008年08月 公司通過(guò)ISO9001-2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證;
2007年08月 “宏浪衛(wèi)浴”經(jīng)司法認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo);
2007年07月 公司被評(píng)為“五金潔具十強(qiáng)企業(yè)”;
2006年11月 “宏浪衛(wèi)浴”被中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)“知名品牌”稱號(hào);
2006年11月 “宏浪衛(wèi)浴”產(chǎn)品通過(guò)中國(guó)節(jié)水產(chǎn)品認(rèn)證;
2005年04月 公司銷售服務(wù)被福建質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“2004年福建省用戶滿意服務(wù)”;
2005年04月 “宏浪衛(wèi)浴”被評(píng)為“福建省用戶滿意產(chǎn)品”;
2005年02月 “宏浪衛(wèi)浴”被評(píng)為“福建名牌產(chǎn)品”;
2004年12月 公司被評(píng)為“中國(guó)衛(wèi)浴配件行業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”;
2004年04月 宏浪牌水龍頭被評(píng)為“中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品行業(yè)知名品牌”;
2001年05月 公司被評(píng)為“1999-2000年度重合同守信用單位”;
2001年03月 公司被中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)評(píng)為“質(zhì)檢合格單位”;
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頁(yè)數(shù): 18頁(yè)
評(píng)分: 4.5
物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建 保安部(巡護(hù)隊(duì))負(fù)責(zé)小區(qū)秩序維護(hù); 保潔部 負(fù)責(zé)小區(qū)清衛(wèi)維護(hù); 工程部 負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù); 品質(zhì)部 改善與規(guī)劃團(tuán)隊(duì)制度與要求; 督導(dǎo)部 檢查團(tuán)隊(duì)工作(獎(jiǎng)優(yōu)罰劣); 拓展部 挖掘員工社會(huì)關(guān)系與培養(yǎng)員工的專業(yè)技能,有計(jì)劃有目標(biāo)的拓展新項(xiàng)目; 文藝部 宣傳物業(yè)文化氛圍,打造物業(yè)文藝團(tuán)隊(duì)與業(yè)主建立良好關(guān)系。 保安崗位細(xì)則 保安部(巡護(hù)隊(duì)) 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)本公司保安人員的管理,使得保安人員的工作規(guī)范化、秩序化,特 制定本制度。 第二條 本制度適用于各管理處的所有保安人員。 第三條 嚴(yán)格遵守執(zhí)行保安工作條例,思想業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬,自覺(jué)維護(hù)物業(yè)轄區(qū)內(nèi)業(yè)主 或用戶以及設(shè)施的安全,敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)。負(fù)責(zé)物業(yè)轄區(qū)門口及自己職責(zé)范圍內(nèi)的秩 序,發(fā)現(xiàn)有人進(jìn)行危險(xiǎn)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行制止。 第四條 嚴(yán)格遵守外來(lái)人員進(jìn)出物業(yè)轄區(qū)登記制度。保安人員要詳細(xì)記錄來(lái)人因何事 要見(jiàn)何人,登記其所
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評(píng)分: 4.7
淺議物流項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、物流企業(yè)為何需要團(tuán)隊(duì) 傳統(tǒng)的以物流職能為核心的物流組織結(jié)構(gòu)的明顯缺點(diǎn)是: 各部門過(guò)于強(qiáng)調(diào)單一的、 獨(dú)立 的物流基本職能,忽視各個(gè)職能間的關(guān)系。而不同的物流職能之間存在著嚴(yán)重的目標(biāo)沖突, 具體有運(yùn)輸成本與庫(kù)存量之間的交替損益、 前置時(shí)間與運(yùn)輸成本之間的交替損益、 安全庫(kù)存 量與庫(kù)存成本之間的交替損益、客戶服務(wù)水平與服務(wù)成本之間的交替損益等等。 [1]傳統(tǒng)的 物流組織結(jié)構(gòu)常常會(huì)因?yàn)樽非舐毮苣繕?biāo)而看不到全局的整體利益。 沒(méi)有一項(xiàng)職能對(duì)最終結(jié)果 負(fù)全部責(zé)任, 每一職能的成員相互隔離, 很少了解其他職能的人干些什么。 因?yàn)橹挥懈邔庸?理能看到全局, 所以它的擔(dān)當(dāng)協(xié)調(diào)的角色。 不同職能間利益以及視野的不同會(huì)導(dǎo)致職能間不 斷地發(fā)生沖突, 各自極力強(qiáng)調(diào)自己的重要性。 職能型結(jié)構(gòu)的另一個(gè)缺點(diǎn)是, 他不能對(duì)未來(lái)的 高層經(jīng)理提供訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。 職能經(jīng)理們看到的只是組織的一個(gè)狹窄的局