第一篇標準體系表
第一章企業(yè)標準化工作導則標準體系表
第二章電力企業(yè)熱電廠管理標準體系表
第三章電力企業(yè)水電廠管理標準體系表
第四章電力企業(yè)供電公司管理標準體系表
第二篇電力企業(yè)管理標準編制規(guī)范
第一章行政管理(文秘、檔案、統(tǒng)計、標準化)標準編制規(guī)范
◆企業(yè)標準化工作導則總則
◆電力企業(yè)公文處理/檔案/廠長獎勵基金/督察督辦工作/OA系統(tǒng)運行/內(nèi)部治安/綜合統(tǒng)計/會計檔案/管理標準化編制規(guī)范
第二章計劃管理(規(guī)劃、戰(zhàn)略、經(jīng)營決策)標準編制規(guī)范
◆電力企業(yè)人才資源發(fā)展戰(zhàn)略/科技計劃/大中型電力基本建設(shè)計劃/生產(chǎn)計劃/經(jīng)濟責任制實施細則/目標管理考核/多種經(jīng)營投資決策程序/企業(yè)戰(zhàn)略/管理標準化編制規(guī)范
第三章生產(chǎn)管理(運行、檢修、試驗、技術(shù)監(jiān)督、通信、調(diào)度)標準編制規(guī)范
◆電力企業(yè)工作票/化學技術(shù)監(jiān)督/運行分析/設(shè)備檢修/運行交接班/巡回檢查規(guī)定/無人值班/水工建筑物維護/水庫調(diào)度/生產(chǎn)調(diào)度/通信故障分析/管理標準化編制規(guī)范
第四章設(shè)備(資產(chǎn)、物資)管理標準編制規(guī)范
第五章電力企業(yè)安全管理標準編制規(guī)范
第六章科技(質(zhì)量、計量、專利、計算機)管理標準編制規(guī)范
第七章電力企業(yè)工程(設(shè)計)管理標準編制規(guī)范
第八章電力企業(yè)營銷管理標準編制規(guī)范
第九章人力資源(組織、機構(gòu))管理標準編制規(guī)范
第十章電力企業(yè)財務(wù)管理標準編制規(guī)范
第十一章電力企業(yè)外事管理標準編制規(guī)范
第十二章法律事務(wù)(合同、審計、監(jiān)察、招投標)管理標準編制規(guī)范
第十三章電力企業(yè)黨務(wù)(政工)管理標準編制規(guī)范
第十四章工會(群眾工作)管理標準編制規(guī)范
第三篇電力企業(yè)工作標準編制規(guī)范
第一章決策層工作標準編制規(guī)范
第二章中層工作標準編制規(guī)范
第三章管理層工作標準編制規(guī)范
第四章操作崗位工作標準編制規(guī)范
第四篇電力企業(yè)安全評價與安全管理體系概述
第一章電力企業(yè)安全評價與OHSMS認證的重要性
第二章電力企業(yè)的安全評價/電力企業(yè)0HSMS認證
第五篇安全評價原理、原則和方法
第一章安全評價原理、原則和分類綜述
◆安全評價的原理和原則
第二章危險源辨識方法和危險源分類
◆危險因素的分類/辨識原則和方法
第三章安全評價方法
◆安全檢查與安全檢查表法/專家評議法/預先危險性分析/事故樹分析法/安全評價技術(shù)文件
第四章安全對策措施
◆總則/技術(shù)對策措施/勞動安全衛(wèi)生對策措施/安全管理對策措施/事故應(yīng)急救援預案
第五章電力企業(yè)安全評價案例
第六篇安全認證標準與實施要點
第一章安全認證標準GB/T28000族總體架構(gòu)
第二章安全認證標準GB/T28000——術(shù)語
第三章安全認證標準GB/T2800條款剖析及其實施和審核要點
◆標準4“總要求”/標準42“職業(yè)健康安全方針”/標準43“策劃”/標準44“實施和運行”/標準條款45“檢查和糾正措施”/標準46“管理評審”
第四章電力企業(yè)安全認證案例
第七篇電力企T業(yè)危險點分析及控制措施
第一章危險點分析與控制概述
第二章電力企業(yè)通用部分危險點及其控制措施
第三章汽輪機檢修危險點及其控制措施
第四章電氣檢修危險點及其控制措施
◆發(fā)電機設(shè)備/斷路器設(shè)備/電動機設(shè)備/電纜設(shè)備/動力盤、控制盤設(shè)備/母線及間隔設(shè)備/避雷器避雷針設(shè)備/電氣設(shè)備/檢修危險點及其控制措施
第五章繼電保護危險點及其控制措施
第六章通訊設(shè)備危險點及其控制措施
第七章鍋爐檢修危險點及其控制措施
◆鍋爐危險點控制流程圖/鍋爐汽水系統(tǒng)/鍋爐管閥、汽水系統(tǒng)/鍋爐風機/電q塵器/化學設(shè)備/鍋爐一期磨煤機/檢修點及其控制措施
第八章熱控檢修危險點及其控制措施
◆熱工測量儀表/熱控保護及設(shè)備/自動控制及設(shè)備/電動門控制及設(shè)備/計算機控制系統(tǒng)及設(shè)備/危險點及其控制措施
第九章輸煤檢修危險點及其控制措施
◆卸儲煤機械設(shè)備/皮帶機/輸煤皮帶機附屬設(shè)備/碎煤機/油區(qū)設(shè)備/檢修危險點及控制措施
第十章運營設(shè)備檢修危險點及其控制措施
第十一章綜合維護檢修危險點及其控制措施
第十二章修配作業(yè)檢修危險點及其控制措施
第八篇法規(guī)與導則
第一章法規(guī)
第二章標準與導則
設(shè)備計算機
圖書作者:編委會
出版社:中國電力出版社2006年6月出版
冊數(shù)規(guī)格:全四卷 1CD16開精裝
定價:1280元
標準:為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對活動或其結(jié)果規(guī)定共同的和反復使用的規(guī)則、導則或特性文件。該文件經(jīng)過協(xié)商一致制定并經(jīng)過一個公認機構(gòu)的批準。 標準化:為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對實際的或潛在的問題制...
·吉林省電力勘測設(shè)計院 ·長春鐵路給水電力段服務(wù)公司 ·咸陽市區(qū)電力局 ·四川電力檢修公司 ·中國華北電力集團 ·株洲縣電力實業(yè)開發(fā)公司 ·德宏傣族景頗族自治州電力公司 ·張家港市樂余鎮(zhèn)...
建議查看河北費率定額內(nèi)企業(yè)管理費內(nèi)容就明白了。
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評分: 4.5
隨著我國加入WTO和經(jīng)濟全球化以及知識經(jīng)濟的快速發(fā)展,在外界環(huán)境的影響下,電力企業(yè)發(fā)生了巨大的變化,對企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織體系、市場拓展等方面進行了創(chuàng)新,從而能在復雜的環(huán)境中生存以及不斷地發(fā)展,在企業(yè)的發(fā)展過程中管理創(chuàng)新發(fā)揮著非常重要的作用,管理創(chuàng)新指的是根據(jù)市場以及社會的變化,對人才、資本以及科技進行重組,以滿足市場的需求,并且能有效地達到自身效益以及社會整體目標的過程.
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頁數(shù): 12頁
評分: 4.6
作業(yè) 一. 填空題 1. 企業(yè)是一種指從事商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟活動,以商品或勞務(wù) 滿足市場需求并謀取贏利、自主經(jīng)營、自負盈虧,具有獨立法人資格的 的經(jīng)濟組織; 2. 管理職能中最重要的是 協(xié)調(diào) 職能; 3. 經(jīng)營決策的程序包括 提出問題與目標 , 預測分析 ,可行性評價 以及決策實施與反饋; 4. 根據(jù)決策條件的不同,經(jīng)營決策可以分為 結(jié)構(gòu)化決策 , 半結(jié)構(gòu) 化決策 ,以及 非結(jié)構(gòu)化決策 ; 5. 決策樹的構(gòu)成四要素, 決策結(jié)點 、方案分支、 狀態(tài)結(jié)點 以及 概率分支; 6. 電 力 需 求 預 測 按 預 測 內(nèi) 容 劃 分 , 可 分 電量預測和 電力預測(負荷預測) ; 7. 所謂關(guān)鍵路線是指決定整個工程 工期長短 的路線; 8. 兩部制電價是由 電度電價 和 基本電價 構(gòu)成; 9. 設(shè)備磨損分為 有形磨損 和 無形磨損 兩種形式; 10. 汽輪發(fā)電機組的大修間隔為 3年 ;
在“中國電力企業(yè)管理年會·2011”面向電力行業(yè)開展了征集優(yōu)秀標準化管理成果工作,由“中國電力企業(yè)管理年會專家委員會”對成果進行認真審核點評?!吨袊娏ζ髽I(yè)管理標準化案例精選》(作者張海洋)收錄的這40余篇經(jīng)典標準化案例,就是我們在為年會召開而征集的600多份優(yōu)秀標準化管理案例中遴選出來的,有一部分案例已在年會上進行了交流,本次公開出版的主要目的,也是為了在更大范圍、更高層次上進行交流、借鑒和傳播。
前言
一、歷史回眸成果豐碩
深入研究積極探索扎實推進管理標準化
二、戰(zhàn)略規(guī)劃前沿思想
(一)權(quán)威聲音
全面提升電力企業(yè)管理水平
加強標準化建設(shè)促進電力科學發(fā)展
標準化助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展
“標準化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建
風電標準體系及并網(wǎng)標準
(二)國網(wǎng)視角
大型企業(yè)集團標準化建設(shè)若干問題思考
三、經(jīng)典案例權(quán)威實用
(一)發(fā)電企業(yè)
標準化管理提升企業(yè)管理水平
葛洲壩電廠二次設(shè)備狀態(tài)量化評估方法和評價標準
以標準化提升企業(yè)管理水平實現(xiàn)大型風電場即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利
火電創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實例
動態(tài)標準化管理在現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用
企業(yè)標準體系一體化的創(chuàng)建與整合
“三標一體”管理在丹江電力的實踐
實施標準化管理全面提高運行管理水平
以標準化提升電力企業(yè)管理水平
創(chuàng)新班組建設(shè)標準化成果提升發(fā)電企業(yè)標準化管理
以標準化建設(shè)為抓手提升企業(yè)管理水平
烏江渡發(fā)電廠以標準化提升企業(yè)管理水平
國電大渡河公司瀑布溝水力發(fā)電總廠
PPIS編碼標準化管理
企業(yè)管理標準體系的建立及其標準實施與持續(xù)改進
圍繞“五大”體系變革提升標準化管理水平
基于標準化的電力企業(yè)干部隊伍管理創(chuàng)新
標準化鋪就高速軌道引領(lǐng)企業(yè)高速發(fā)展
標準化與精益化并舉成就企業(yè)卓越運營
多體融合,構(gòu)建高效完整的基礎(chǔ)管理標準化模式及實踐
以一體化為抓手以創(chuàng)先進為目標
全面提高國有大型企業(yè)辦公室工作科學化水平
農(nóng)電標準化管理體系的建設(shè)與應(yīng)用
黃石供電公司變電設(shè)備安全風險辨識庫標準化管理
基于卓越績效模式的企業(yè)標準化管理創(chuàng)新與實踐
有效建設(shè)基層供電企業(yè)標準化管理體系
廣東電網(wǎng)公司110kV鐵塔標準化選型設(shè)計標準化管理--
襄陽供電公司變電站標準化管理
精細化管理促臺區(qū)降損
以標準化提升供電局基礎(chǔ)管理水平
電網(wǎng)企業(yè)標準化建設(shè)的難點與對策
企業(yè)標準體系運行創(chuàng)新管理
初探基層供電企業(yè)領(lǐng)導犯罪預防!
以企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)為平臺實施企業(yè)標準化創(chuàng)新建設(shè)
(三)相關(guān)企業(yè)
打破“藩籬”構(gòu)筑具有企業(yè)特色的企業(yè)管理標準體系
完善企業(yè)標準管理提升企業(yè)發(fā)展能力
建設(shè)標準化管理體系提升企業(yè)的競爭力
中國電力行業(yè)水電施工技術(shù)標準基本體系國際化
中國電力企業(yè)聯(lián)合會
松林河公司以標準化提升發(fā)電企業(yè)管理水平
火力發(fā)電廠燃料標準化管理
西北電建一公司標準化體系的建立與創(chuàng)新2100433B